今天在海外创业圈和金融圈引发广泛讨论的一篇文章:Y Combinator 联合创始人保罗·格雷厄姆所写的『如何赚到十亿美元』。
标题看着很俗,内容实际是在讲年轻人该如何创业,如何通过创业有效积累财富,并让公司在大市场中实现长期指数增长。
不少成功创业者都认为这篇文章符合自己的成功经验,甚至马斯克也进行转发。原文已经放在了图片中,我也供了一个精翻版本在下面供大家参考。
注:这篇文章是格雷厄姆前几天在牛津辩论社的演讲底稿,牛津辩论社是 1823 年成立于牛津大学的辩论社团,旨在为学生提供学术、政治及社会议题的讨论空间。从这个社团至少走出了 5 位英国首相。
译文如下:
既然这里号称是未来首相俱乐部,我打算聊点政客们最好能弄懂的事情:普通人究竟是如何成为亿万富翁的。
当然,我想希望这个演讲对不打算从政的人也有用。毕竟当不成首相,大家能做个亿万富翁也不错。
我之所以有资格谈论这个话题,是因为 21 年前我和 Jessica 创办了 Y Combinator。如果你没听过这家机构,你可以把它看作投资公司与创业者学校的结合体。
自 2005 年成立以来,我们已经投资了大约 6500 家公司。相信大家都能理解,创办一家成功的初创公司是成为亿万富翁最常见的途径。
过去 21 年里,我实际上一直在训练别人如何成为亿万富翁,目前已经有大约 30 人达成了这个目标,还有大批人距离这个目标只有一步之遥。
上个月,一位美国政客公然宣称:“没人能赚到十亿美元。” —— 你能想象我听到这句话时有多震惊。那感觉就像滑冰教练听到有人抱怨:“不可能完成阿克塞尔三周跳。”
这很难,但绝非不可能。
我知道,那位美国政客的真正意思是:如果不干坏事,或者说不靠某种手段作弊,一个人根本不可能赚到这么多钱。
几天后,我和一位我投资过的创始人聊天。像往常一样,我开场就问她的公司增长率。
她回答道:“上个月是 93%。”
我提醒她,这意味着她的净资产也在以每月 93% 的速度飙升。
她的财富正以极其惊人的速度膨胀,但她并没有干任何坏事。公司增长这么快,仅仅是因为用户喜欢她的产品,从这个例子就可以看出那位政客错得有多离谱。
这个过程中,她没有剥削任何人。公司飞速增长,是因为她和联合创始人拼命想让用户满意,结户不断把产品推荐给朋友,指数级增长就是这么来的。
那天晚些时候,我在网上分享了她的故事。一位网友在下面反驳道:“手里有几百万、且以每月 93% 的速度增长,跟成为亿万富翁根本是两码事。”
我猜想很多人都会同意这一说法。但我想说,这个说法不仅是错的,而且极具启发性。
一
我想请大家帮个忙:掏出手机,算一个数字。接下来我们要算的一笔账,是我做投资时最常做的。
算完你就会彻底明白,创业到底是怎么一回事。
如果我们用最保守的方式来解读那位网友的评论,假设那位创业者现在有 200 万,那么她的公司必须增长 500 倍,她才能成为亿万富翁。
所以我们要算的是:在 93% 的月增长率下,实现 500 倍增长需要多少个月。
如果你计算正确,得出的答案大约是 9.45 —— 也就是说,从 200 万起步,保持 93% 的月增速,只要 9.45 个月就能成为亿万富翁。
现在你们明白了,为什么我每次见创始人,开口问的第一个数据永远是增长率。
但为了避免被人诟病数据脱离实际,我们不妨换个更保守的增长率算算,来看看如果月增速是 15% 会怎样。
这个增速并不罕见吧?我经常碰到月增速 15% 的初创公司。
假设你的收入每月增长 15%,5 年后能赚多少?答案大约是 4384。
这意味着,5 年后你公司的收入将是现在的 4384 倍。如果公司现在每月进账一万,五年后就是月入 4400 万,年入 5.26 亿。
到那时,只要你持有的股份符合创始人的常规比例,你就已经是一位亿万富翁了。
二
但在现实世界中,增速通常会略有放缓。
一家极其成功的初创公司,第一年的月增速可能会超过 15%,到第四年则会低于 15%。但最终达到的高度差不多。
如果你二十出头开始创业,三十岁前成为亿万富翁是完全可能的。
让大家亲手算这笔账,是为了让各位切身体会人们去创业的动机之一:指数级增长就像魔法,会产生看似不可能的结果。
某些政客对它心存疑虑,是因为他们不懂指数增长的数学原理,所以当看到别人变得在他们看来富得不可思议时,就断定人家肯定作弊了。
但亲自算过这笔账后,你们至少明白了一点:成为亿万富翁无需作弊。
你们亲眼看到,计算过程里只有两个变量:增长率,以及增长能持续多久 —— 这两个变量里,究竟哪一个是不可能实现的?
不靠作弊实现 15% 的月增速绝非天方夜谭,初创公司经常能做到。而这种增速能维持多久则取决于市场规模。
显然,要实现 4000 倍的增长,就必须有至少 4000 倍的需求。你又怎么可能仅靠作弊来扩大市场规模呢?
但如果你真想成为亿万富翁,我们需要聊得更深一点。尤其是第一个变量,即增长率。
想要每个月都保持稳定的增长,你必须做出足够好的产品,好到用户心甘情愿推荐给朋友。实际上,这也是我见创始人总爱先问增长率的另一个原因:这个数据能直接证明他们是不是做对了东西。
那么,究竟怎样才能做出让人爱不释手、甚至愿意逢人就推荐的产品?
市场经济的问题在于,你很难做出客户想要却还没拥有的东西,但这同时也是它的伟大之处。一旦某个能被满足的新需求浮出水面,人们就会一拥而上。
所以,你必须去挖掘一个至今无人知晓的需求。
首先去亲自感受需求。年轻的创始人通常应该做自己最想要的东西。因为你阅历尚浅,还摸不透别人的心思。但与此同时,你自身的需求又极具价值,因为它精准预测了未来的需求。
你们这代人正处于最先尝试新事物的年纪。你和朋友现在用什么,十年后大众就会用什么。
既然你对他人需求的直觉往往是无效信号,而自身需求又是极高价值的信号,那你理应听从后者:做你和朋友们想要的东西。
做你们自己想要的东西,不代表非得做一款消费级产品。也许你们是分子生物学家,发现 DNA 领域刚好有个被所有人忽视的酷点子,也许你们只是迷恋无人机。
这个点子不需要迎合大众,只要能打动你和你的朋友,就足够了。
别去操心第二个数字,也就是市场规模。既然你本身就代表着未来的需求,市场自然会随之增长。更何况,向相邻市场扩张永远都有机会。
你唯一需要的,是在尚未被满足的需求领地里,先建立一个足以向外扩张的滩头阵地。
三
怎么才能找到这样的点子?答案是创业领域最反直觉的道理之一(要知道,创业这件事本身就充满了反直觉)。
最好的方法恰恰是:不去刻意找。
一旦你带着目的去寻找,人就会变得保守,本能地砍掉那些异类想法。最顶尖的创业点子乍听之下往往很扯淡,如果你满脑子都是找个好项目,肯定会把它们毙掉。这也正是它们此前一直无人问津的原因。
想象一下,苹果、Facebook 或 Airbnb 刚起步时,听起来有多不靠谱:有多少人会想拥有自己的电脑?一家公司怎么可能靠着大学生在网上互相偷窥主页来赚钱?谁会花钱睡在别人家地板的气垫床上?
站在上帝视角看现在,当然很容易当事后诸葛亮,但我清楚地记得 Facebook 和 Airbnb 一开始听起来有多糟。
我们投资 Airbnb 时,也觉得这主意烂透了。之所以投,纯粹是因为我们看好那几个创始人。
既然不能刻意找,那该怎么发现创业点子?
答案是:和朋友一起做项目,最顶尖的创业公司往往就诞生于此。
起初,大家根本没想过正经开家公司,纯粹是因为觉得酷,就动手做出来了。苹果、谷歌和 Facebook 都是这么起步的,一开始谁也没想过要把这些项目做成公司。
这套逻辑之所以跑得通,原因我前面提过:你本身就代表着未来的需求。
所以,哪怕你只是随手捣鼓一些自认为很酷的东西,最终做出来的产物也绝不会是毫无市场。
这就是典型的潜意识胜过理智的时刻。只要是你打心底觉得酷、想做出来的东西,无论听上去多离谱,都有很大几率孵化成一个绝佳的创业点子。不管你做出来的东西多荒诞,都不可能比我们在 2006 年投的 Justin.TV 更扯。
那家公司当时只有 Justin Kan 一个人。他每天脑袋上绑个摄像头到处晃悠,把自己生活里发生的一切全直播出去。
但这公司最后做得相当成功。你大概率也听说过它,只不过它现在改名叫 Twitch 了。
四
想做成一家成功的创业公司,核心是吃透某一群用户,精准做出他们想要的东西。
年轻的创业者完全可以、也理应走一条捷径:为自己做产品,毕竟没人比你更懂你自己。
但这仅仅是那个普适法则的一个缩影:只有极度理解用户,你才能做出让他们爱不释手、甚至自发安利给朋友的产品,也唯有如此,公司才能获得决定成败的指数级增长。
创业并非致富的唯一路径。有些路子确实需要靠压榨他人来敛财。但创业是实现暴富最常见的途径。
想做成一家成功的创业公司,关键不在压榨,而在同理心。
用户到底想要什么?你能做些什么,让他们的生活产生质的飞跃?
我们在寻觅创始人时,看重的正是这种同理心,对于最终投资的创始人,我们也会着力培养他们这方面的特质。
想要看透一个社会,最核心的一环就是弄明白里面的人究竟是如何致富的。对此,你不能被意识形态、电影情节,或是几百年前的老黄历带偏认知。
你必须睁眼看世界,去观察现实中别人到底是怎么把钱赚到的。
如果你自己也想致富,现实自然会逼着你摸清其中的门道。
所以我倒不怎么替你们操心。我真正担心的,是台下那些未来的首相们,你们才最该把这番话听进去。
所以,为了你们,我再把核心观点总结一遍:
决定一家创业公司能做多大、创始人能赚多少钱的,无非两个数字:增长率,以及增长的持续时间。
想拉高第一个数字,你得做出让用户爱不释手、甚至自发安利给朋友的产品。
想稳住第二个数字,你得一头扎进一个足够庞大的市场。只要能在一个大市场里保持指数级增长,你的公司就会价值连城,而作为股东的你自然也会赚得盆满钵满。
走到这一步,你根本不需要坑蒙拐骗,只要持续让客户满意,财富的积累不过是水到渠成。
