「让播客去播客」：一个名字，一种方法论

本段贡献了节目标题，也是三人思想碰撞最密集的高潮。李志明现想出"让播客去播客"——与其反复向人解释定义，不如直接用播客这件事本身的魅力去说服。关雅荻顺势完整描绘了他的设想：大型活动里CEO们二十分钟的单向PPT演讲承载力有限，不如下台后走进旁边小会议室，配两位主播面对面深聊六十甚至九十分钟，现场录成视频播客，次日优先在华为播客云全网推送。李志明补充，企业家真正缺的是好的对话引导者，而这恰是播客人擅长、传统主持人不具备的能力。关雅荻还以自己在上海网络视听大会担纲主持、聊到超时全场投入的经历佐证：破除小圈子，让播客借成熟活动真正出圈。

本期节选自#关雅荻开放对话# vol.348
「让播客去播客」，底层生态的觉醒与进化与「破我执」：华为HDC现场行业启示录

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