#电商已死#茵曼方建华：有“七把刀”在割商家的肉

第一刀，高退货率。女装的退货率冲到70%，达人和白牌甚至冲到了90%以上。你发100单，退回来90单，扣了推广费、运费、人工损耗之后，妥妥的是赔本。我一个小老弟前两天跟我说，去年营收6000万，年底一算账，倒亏了500万，开年的第一件事就是把网店给关了。跑到寺庙禅修了7天，后来干脆旅游躺平去了，是不是很可笑？

第二刀，高付费。各大平台用算法精准控制你，竞价广告一年比一年狠，你停一天，第二天就没单，你不投，平台不给你一点活路，商家不可能玩得过算法，玩得过平台。

第三刀，高人工。运营、美工、客服、直播团队，工资年年涨，一个靠谱的设计师月薪2万起步，还动不动被挖走，再叠加社保、公积金，本就微薄的利润，雪上加霜。

第四刀，高成本。材料、仓储、包装、软件服务费，今年都在涨，你还不敢涨价，因为对手就盼着你涨，他好抄你的底。

第五刀，高比价。消费者打开手机看了半天直播，研究了半天的详情页，好不容易下定决心买单了，结果平台给他马上推同款，价格要便宜一半，你说是不是神经病嘛？

第六刀，高损耗。库存积压是常态，退回来的货到处是口红印、香水味，最后卖不掉，全成了次品了，只能是白菜价清盘。

第七刀，高税费。电商税来袭，全员足额社保，合规是大势所趋，以前能省，现在一分不能少，否则你分分钟就进去了。