前厂同事来找我，一年前他这条线被整体并入被投公司，最近一年感觉不太灵，想做撤退的准备。其实大厂这样做，基本等同于隐性裁员，他去年过来肯定就知道。

他带了几个备选offer让我参谋一下。我听了一下，都不建议。理由是：

1. 他说的这几个，都是老行业想重新塑造。老树开新花难度本来就很大。7.8年前我离开互联网公司的时候，互联网表面上如日中天，和其他行业有一定的信息差和时差，那时候大家去传统行业还有点高打低“赋能”可能性。现在互联网都快成老登行业了，怎么能再赋能别人？

2.他说的那几件事本身太窄，行业天花板很低，不具备十年以上的成长期。对于45岁的人来说，这次转型很重要，尽量选择大风、大浪且没人看得懂很远未来的事情上。大风大浪是所有钱都砸过来，是在大趋势。没人看得懂很远的未来，是指商业模式或者技术还处在探索中。在互联网公司人才大规模转移之前进来，还有足够的坑儿。

3.这个年纪的大厂p9出来，不要再想着自己能干成什么。多和95后接触，世界很快就是他们掌舵了，要投资他们或者主动补上他们的短板，而不是带着一群不如自己的年轻人干。找到比自己同年龄段时更优秀的年轻人，想办法坐上他们当司机开的车，跟随他们才可能一起创造未来。你可以不投、不加入，但要接触、学习、了解。要学关明生，用职场余热去托举别人。

4.服老认怂并不是消极，而是深刻地认识到经验在行业转折期最可能是包袱。世界的本质是不变的，商业服务的第一性也是不变的，变的是方式，新的赛道总会用到老人的经验，但绝对不能按照老人的方式做。

世界变化太快了，祝所有中年人转型成功。