2026年6月的纽约街头，位于法拉盛、布鲁克林、曼哈顿唐人街和哥伦比亚大学附近的四家茉莉奶白门店，一夜之间纷纷“变了面孔”，门店招牌上经典的摩登四叶小花变成了刺眼的“？Tea”，也让旁观的消费者心里打上了一个大大的问号。

6月8日，“茉莉奶白案”迎来初步结果：纽约联邦法官批准了品牌方的初步禁令，合作方在诉讼期间不得以任何形式使用 Molly Tea 商标、标识、装潢，覆盖所有社媒、外卖平台及 mollyteany 网站。6月11日，茉莉奶白发布公告称停止与美国5店的授权合作。

有意思的是，涉事的纽约门店为示抗议，不仅继续营业，还将门店装潢、包材纷纷改为醒目的黑色问号，甚至开设了“？tea”社媒账号。

从4月总部下令“无限期停业整顿”到法院签发初步禁令，这一场曾经被视为新茶饮出海标杆的跨国合作，最终以诉讼、禁令和门店关停告终。

茉莉奶白方面对剁椒Spicy回应称，这是公司针对纽约及洛杉矶部分存在违约行为的门店进行的必要行动，其余美国门店均正常运营，未受影响。美国市场仍是茉莉奶白的战略重心，未来会持续加速该市场的新店布局，下半年也会陆续有新店开业。

事实上，这场决裂背后，是中国新茶饮品牌在出海过程中普遍存在的结构性难题——加盟商一旦掌握了运营技术与供应链资源，在缺乏足够约束机制的条件下，随时可能“自立门户”，而品牌方往往只能在事后通过漫长的法律程序被动维权。

“茉莉奶白们”代理加盟模式的“失控之痛”，为其他同类品牌鸣响警钟：新茶饮企业进军国际市场，绝非易事。 http://t.cn/AXaVbJz6