蔚来李斌:穿越周期的最好方式,就是修炼内功、开放共赢
6月13日,在2026中国汽车重庆论坛上,蔚来创始人、董事长、CEO李斌谈及如何应对中国汽车市场的挑战,带领公司穿越周期,主要还是去做四件事。
首先,围绕用户创造价值,围绕用户利益去进行经营。去年,整个蔚来开始推动全员经营组织变革,就是要回答清楚到底能为用户带来怎样的价值。其次,在技术创新上坚定不移的投入。虽然在整体研发费用上,相比之前蔚来有所下降,但在基础的核心技术研发上,反而增加了费用,比如芯片、操作系统、智能驾驶包括轻量化材料。而之所以总额下降,还是砍掉了一些比较难算清楚投资回报比的项目。
再者,在基础设施建设上,蔚来同样会坚决投入。今年,会落地1000座换电站。最后,希望中国汽车产业能够共赢、共生,加强企业合作、行业合作。例如,在芯片归一化方面,在动力电池电芯标准化方面。蔚来一直以来的态度都非常开放,并将芯片、操作系统、换电网络进行共享。
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