在做重要决策时，要记住：
1，有没有反对意见在场。没有反对意见的要谨慎。
2，最好要有两个以上彼此独立的决策源，可以相互印证。
3，有没有真正的专家在场。
4，有没有在这个过程中的想当然、路径依赖？人的记忆、经验很多时候会出错，对此有没有警惕？甚至搜索、AI也常常有一种幻觉，对此有没有警惕？
5，我终于懂了有时候也是一种幻觉。因为你的深度不够。也需要警惕。
6，根本就没有任何警惕，也没有意识到它决策错了可能会有非常重大、负面的影响，也不觉得它是一个重要的问题，结果踩在了坑里。
7，没有复核关键细节，不严谨，出现重大偏差。
8，没有做背景调查，重要的事情形同儿戏，觉得它没有什么大不了的，稀里糊涂地进入了高频风险区。
9，缺乏对他人动机的理解，没有深究。以为只是普通的信息，没有觉察到它可能是一个重大信号，关系生死存亡。