一篇七万五千字的员工离职长文，直接把一个几亿人用的超级应用的掌舵人给换掉了。

这两天阿里宣布了钉钉的人事调整，陈航卸任，接手的是个 92 年的年轻人陈宇森。

事情的起因挺让人唏嘘的。大家也都知道钉钉这两年憋着劲要搞 AI 转型，内部弄了个叫「ONE」的项目。初衷非常性感，试图用 AI 重新组织所有的会议、审批和文档，把过去的「人找事」变成「事找人」。

结果是高层的极高期待转化成了一线持续迭代的高压，团队被无休止的排期和指标压得喘不过气。最后核心产品经理写下长文离职走了，没多久 AI 产品负责人也办完手续撤了。

这事直接惊动了阿里合伙人委员会，他们在公司内网发了一篇帖子，严厉批评了这种管理方式，帖子里有一句话。

「AI 时代的创新依靠的不是高压和机械执行，而是员工的热爱和创造力」。

接着我又去翻了翻这位新任掌舵者陈宇森的过往，这老哥履历极其硬核，22 岁就创办了网络安全公司长亭科技，后来带着团队被阿里云收购，又在内部带队研发 AI Agent 产品 MuleRun。我以为会看到一堆关于算力池或者大模型架构的高深言论，结果翻到了他在 2017 年写的一篇旧文。

那年他 25 岁，刚做完一场直播分享，写了一篇自称充满着苏格兰艾雷岛海风味道的文章。里面完全没聊颠覆行业，而是实打实地跟同龄人探讨，程序员到底该怎么高效率工作，怎么找对象，怎么经营感情。

感觉现在的管理困境，在他当年敲下的字里，其实早就写了答案，我把这篇旧文里最核心的几点捋了出来。

1.人生始终是个 trade off 的游戏

聊到互联网圈怎么都绕不开的加班问题，他当年看得很透。坦率的讲，咱们身边总有那种永远在熬夜奋战的同事，很多时候其实是因为白天摸鱼拖延，或者对整个项目的节点规划一塌糊涂，最后不得不靠疯狂加班来补救。

他举了个生动的例子，就像大学里平时很少上课交作业的学生，考前只能连续通宵复习勉强通过。这种事我自己也经历过，总觉得死线还远，最后只能拿命肝。这完全可以通过提升效率来避免。

他觉得真正的高效是能力加上清晰的规划。在做到了高效之后，如果工作和家庭依然存在冲突，那就变成了一道纯粹的选择题。有的人选了工作成就事业，有的人选了家庭成就温馨，这里面压根没有对错。

更狠的是，他直接在文章里劝告，如果加班只是让你重复做没有意义的事，或者老板以谁下班晚为榜样，那最好赶紧换一份工作。

2.强迫自己走出舒适区

聊完工作，他抛出了一个极其接地气的观点，想平衡工作和生活，第零步其实是要先去脱单。

这块需要注意一下，咱们很多做技术或者天天坐办公室的人，下班后的爱好无非是打打游戏、研究研究硬件，一个人就能待一整天。你不是那些天天到处跑的社交达人，你就是一个普通的上班族，圈子极其狭窄。

如果永远宅在家里幻想另一半的样子，不去接触真实世界，你根本不知道自己到底喜欢什么样的，会跟什么样的人谈得来。所以必须强迫自己走出去，去认识各种各样的女孩子，去了解她们。万事开头难，但只有跨出自己的舒适区，才有可能找到另一半。

3.甩掉直男标签去学会运营感情

两个人真走到一起了，真正的考验才刚开始。

他在文里自爆黑历史，说认识现在的妻子之前，自己的标配是冲锋衣加牛仔裤加登山鞋。这种搭配无敌实用，应付各种天气，就算一个月不洗也看不出来。但站在女生的角度，这种穿着粗暴且毫无美感。

经营感情，其实就是要慢慢抛弃自己的固有成见，去接收另一半的审美和价值观，他甚至极力推荐大家都去读读心理学。

其实吧，我们这一代人带着家长过高的期待和原生家庭的各种印记长大，多多少少都有点心理包袱。多看看前人的经验，从里面的坑爬出来，日子总会过得幸福一点。

看完这三点，我非常理解现在那些大厂管理者的处境。大家都在抢 AI ，焦虑感爆棚，总觉得不拿着鞭子在后面抽，业务就会掉队。试图用最密集的排期，去砸出一个跨时代的智能工具。

但稍微往深了想想，这事儿本身就极其矛盾。咱们现在做的是什么，是 AI Agent，是想要替人分担工作、理解人意图的智能助手。如果打造这个工具的团队，自己都深陷在被异化、被机械执行的泥潭里，每天连轴转到没有任何个人生活。一群连真实生活都没空去感受、连恋爱都没空谈的人，怎么可能写出真正懂人、体贴人的代码。

过去的互联网也许可以用高压砸出规模，但 AI 时代的创新，真的没法靠监工盯出来。就像阿里内网定调的那样，要视人为人。

阿里这次把钉钉交到一个 92 年的年轻人手里。他会在 25 岁的时候，花大篇幅去聊怎么经营亲密关系，怎么避免无意义的加班。这让我觉得挺真实，技术跑得再快，终究还是人在用。