大厂员工的小作文，为什么总能掀起风浪？

近日，一篇大厂员工内网长文引发广泛关注。作者用数万字详述个人在组织中的处境，评论区出现大量"说的就是我们公司"的共鸣。
今天的推文转载自微信公众号"未知表演"，作者从"小作文"现象切入，指出其本质并非告状，而是寻找见证：公众真正共鸣的，是一种熟悉的处境：一个受过良好教育、拥有专业能力、曾经相信组织叙事的人，最后不得不用长文证明自己并没有疯，证明自己感受到的荒谬不是幻觉，证明那些被会议、流程、汇报、绩效、节奏掩盖的问题，确实存在过。文章指出，大厂内部表达机制失灵，是长文出现的根本原因。当正式渠道无法承接问题，员工只能用文本扩张的方式让经验被看见。

作者席凡君，互联网大厂从业十余年，著有《大厂病：从个体困境到组织表演》（三联书店，2026年5月）。该书以企业人类学方法分析大厂结构，核心观点为"大厂病不是个人的病，是结构的病"。

书中指出，大厂正式制度日益完整，但真实沟通愈发困难。组织善于记录员工，却不善于倾听员工。小作文现象，正是这一结构性矛盾的外显。

*全文阅读：http://t.cn/AXaLY6ym http://t.cn/AX6RHbzl