#Xbox# Xbox首席战略官 Matthew Ball 在近日的The Game Business Live上接手专访，大谈当前局势以及Xbox的未来策略：

· 三妹当上CEO之前我都不认识她

· Xbox大展上宣布的独占游戏并非一时兴起，而是“一个计划的开始”，玩家可以期待未来Xbox拥有一个可靠的独占内容管道

· 核心独占体现玩家对Xbox平台的历史投入并推动品牌增长；大型服务型游戏保持多平台非独占；已经签约多平台的游戏维持原计划

· 独占会在短期内牺牲部分销量，这是为了“修复”平台、回报现有玩家，并最终实现增长

· 现在硬件组件的涨价和短缺已经是更糟糕的危机，直接影响次世代主机“Helix”

· 正在“重新思考Helix的一切”，力求使其更灵活、可负担，并采用模块化等设计应对组件危机

· Xbox Series X|S的需求超过供应，正在尽最大努力生产，但受限于组件短缺

· 主机业务仍是年收入400-450亿美元的市场，并未萎缩，Xbox主机业务并未消亡

· Xbox的首要任务是修复自身平台，首先让现有Xbox玩家有回报感

· 年轻玩家并未抛弃主机

· 应对成本压力的可选方案 - 游戏内广告

· 游戏开发成本飙升，硬件价格也不断上涨的双重困境，需要寻找新的模式，借鉴流媒体的“广告套餐”模式是有效降低用户接触成本的方式，为价格敏感的玩家提供更低门槛，同时保留无广告的付费体验。

· 目标不是“往付费游戏里硬塞广告”，而是“如何触达更多玩家、保持产品可负担、持续资助优秀开发团队”

· Xbox还有救 - CEO Asha Sharma在面试时直接问他：“Xbox还有救吗？”他的回答是肯定的

· 关于GTA 6：Ball表示非常期待，认为它将激励大量玩家，推动硬件销售，对生态系统是健康的。

· 关于云游戏：在硬件短缺背景下，xCloud平台的使用量明显增长，网络基础设施也在改善，这是一个有利窗口。

· 关于粉丝反馈：Ball承认自己尚未完全准备好面对玩家社区的激烈情绪，但认为——玩家对Xbox有着深厚的身份认同，必须倾听、建立信任，并更好地解释原因。

· 提及他的著名的游戏行业分析报告，以及将这些深入的分析应用于 Xbox 的实际管理和决策中

· 谈及中国带来的挑战与机遇：中国有7亿人玩游戏，1.8亿PC玩家，中国最热门的游戏之一是魔兽世界，另一个是我的世界，“我们与网易建立了非常成功的合作关系”，我们需要继续扩展该地区的玩家群体，继续寻找机会挖掘该地区的创意人才