【如何让员工更负责任？】
1. 明确职责——建立完善的工作分析体系，让每个岗位的职责清晰可见。
2. 量化责任——通过绩效考核，将“负责任”的程度加以评价和量化。
3. 利益挂钩——将薪酬、晋升与考核结果绑定，负责任者多得、快升，不负责任者反之。用机制引导行为。
4. 机制驱动——人管人累死人，机制管人激活人。建立一套有效的组织管理系统，管理自然轻松高效。
发布于 浙江
秦老师谈管理