什么是真正的务正业？不是困在当下内卷、参数比拼、口水战，而是看清未来三五年的用户与行业趋势，提前布局，这就是《孙子兵法》的“上兵伐谋”。 真正的高格局竞争，是站在更高维度追求“全胜”，跳到下一阶段去赢，而非困在低维度层面反复纠缠。这也是我们当下在做的事：围绕长远战略目标，搭建对应的能力与组织体系，稳步推进转型。 也非常认同想哥在“十字路口”的观点，企业倒下原因众多，但最致命的往往是战略和方向出错。只要我们认准大方向、坚定前行，遇到问题及时修正，未来就值得期待。理想深耕长远的布局，时间终会给出最好的答案。#李想首次回应不务正业质疑# #理想汽车[超话]#