很多上位者是德不配位的。

她们因为这个位置，平常得到了许多实实在在的好处。但是到了该承担责任的时候，却只会缩头。

我在某家公司工作的第一年，快到年底的时候，公司突然宣布变更小组划分。

原本有123三个员工组，每个组分别管理ABC三个产品线（1组人员管理产品A，2组人员管理产品B），每个产品线又分主线和副线。

原本我在3组，负责产品C的主线，拿员工提成。公司突然宣布把ABC的副线打包一起，让我一个人管理，并且承诺把我的提成点从员工点升到组长点（5倍）。

我以为这是一件好事，于是加班加点，连续一个多月，晚点九点多甚至十点多才下班，把三个副线的库存、台账、资料册，都重新做了一遍。

这家公司不太正规，提成有时候一个月一发，有时候两个月甚至三个月一发。

记得当时为了改组，11 、12 、次年1月的提成，都放在了次年2月发。

老板为了偏心他的亲戚（公司里好几个关系户），虽然ABC三个副线从11月就在我手里负责，但提成还是算在了他的亲戚们头上。

也就是说，这三个月，依然给我算的是员工提成点，并且副线的业绩本身就比主线低得多，最终，我这三个月的提成，一共是：72元。

这个结果当然令我不能接受，于是我去找组长，组长说：做好自己的事情就好了，不要想七想八。

我无语。

接着去找主管，主管说：过去的事情就不要提了，要向前看。

以我的级别，最多只能找到主管，再往上就算越级，最终只能作罢。

很多上位者，在行使权利的时候，是很会的。比如心情不好了，拿下属撒气；自己该干的杂活不想干，推给下属。

但是到了该履行义务（帮下属争取权益）的时候，她们会使出一个特别统一的动作：甩出几句绝对政治正确的片儿汤话，让下属无法再开口。

比如：
要向前看。
做好自己的事情。
心思要放在工作上。

这几句话一出，下属还能说什么?

我如果再说什么，岂不就成了爱翻旧账的人?岂不就成了爱关注鸡毛蒜皮的人?岂不就成了心思不在工作上的人?

要帮下属解决问题是很累的，要倾听、要在心里分析局面、要整理措辞、要给出言语安慰，还要冒着得罪老板的风险。

这多不划算啊！

还是说两句政治正确的鸡汤更省事儿，不是吗？

解决不了问题，就把提出问题的人按下去，那么，问题就消失了。