【服装店：款式多、尺码全，库存永远对不上】

服装店的库存，天然就是一笔糊涂账。一家小店，春夏秋冬四季，每季几十个款，每个款好几个尺码，每个尺码好几个颜色。乘起来几百个SKU，每个都要单独管库存。

问题不是你不努力，是这个行业的结构让库存管理变得特别难。

尺码颜色组合多

一件衣服，S/M/L/XL四个尺码，黑/白/灰三个颜色，就是12个SKU。一个款12个SKU，十个款就是120个。哪个尺码卖得好、哪个颜色没人要，全靠脑子记，记不过来。月底一盘点，S码少了五件，L码多了三件，对不上是常态。

换季快，过季货积压

春装还没卖完，夏装已经上了。夏装刚铺开，秋装又要到。上一季剩的货，堆在角落里，等下一季想起来，已经过时了，更卖不掉。过季货在账上还是“库存”，实际是“死货”。

退货率高

服装是退货率最高的品类之一。尺码不合适，退。颜色有色差，退。穿上不好看，退。退回来的货，要重新熨烫、重新包装、重新上架。不上架的堆在角落，上架的不知道是从哪退回来的，又变成一笔糊涂账。

盘点成本高

几百个SKU，每个都要点数。春夏秋冬混在一起，叠的叠、挂的挂，盘一次要大半天。盘完发现对不上，已经想不起是哪一单出的错。盘了几次都盘不清，干脆不盘了。不盘就永远不知道库存到底有多少。

说几个能直接用的办法。

尺码颜色分开管

每个尺码每个颜色单独一个SKU，不合并。系统里每个SKU有独立的库存数。卖的时候扫条码，系统自动扣减对应尺码和颜色的库存。不搞“白色没了拿黑色替”这种操作，替着替着就乱了。

换季前一个月启动清仓

春装在2月就开始清，夏装在5月，秋装在8月，冬装在11月。不等到换季了再清，到时候新款也到了，旧款占着货架，新款没地方放。清仓不是等到卖不动了才动手，是在还能卖动的时候加速出。

退货当天处理

退回来的货，拆包后立即判定。能二次销售的，当天重新上架、重新入库。不能销售的，当天报废、当天从库存里扣掉。不让退货在“待处理”区躺过夜。躺一天你忘了，躺三天就没人记得了。

每周抽盘十个款

不用全盘，每周五下午随机挑十个款，每个款的每个尺码颜色都过一遍。对不上的当周查原因。连续三周抽盘都准的款，说明管理到位。每次都出错的款，把入库、出库、退货三个环节过一遍，看哪个环节容易错，改了它。

评论区聊聊：你的店里，哪个尺码最常缺货？

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