领导口头上瞎指挥，而且死活不肯留文字痕迹，该怎么办？

要不说工作留痕很必要的同时，也是一门很高深的职场艺术呢！

留痕不是只有走正规的工作流程才叫做留痕，当领导不愿意留正规的工作流程痕迹的时候，还可以想办法留各种半正规，不正规，甚至有点“阴险狡诈”的痕迹。

比如领导临时安排你干一个活儿，挺急的。

这时候你要拿流程文件之类的要求领导备案走一下程序，主观上想配合你留痕的领导也会觉得你很烦，这事儿都急的找上门了，你还在这拖拉，这显然不合适。

这时候你完全可以换一种方式，通过邮件或内部即时通讯软件或者干脆就是微信给领导汇报工作进度。

在汇报的时候，以前情提要的方式把这活儿的大背景一两句给交代了。

这里的重点是，你要留一个等领导做决定的扣子，这个扣子可以很小，但必须要领导来定夺。

到时候，尽管领导的回复是针对你提问的这个小决定的，但也表示他默认了上面的前情提要，然后这事儿就在最底线的层次上留痕了。

日后如果出了事儿，只要不是单位领导们联合起来针对你，那这就会是很好的证据。

如果领导看到这种消息，依然选择打电话回复，甚至打电话内容都是喊你去他办公室，他要口头告诉你。

那就要把“提高警惕”这事儿给升一个级别了，说明领导这事儿是有意要你背锅，或者至少是不想让自己跟这事儿沾上一点关系。

这就相当于在打明牌告诉你，他不想自己牵涉其中，这事儿从头到尾都要由你来办了。

这时候其实就是领导在跟你做一个交易，虽然没有明说，但你作为局内人应该心知肚明。

有的领导比较会做人，你这次帮他做事儿，他下次就会给你那个你我都显然知道的好处。

如果领导没有许诺你什么好处，也知道领导的行事风格，有把员工当棋子用的前科，并且办了领导这事儿对你有坏处，那就要想办法拖着不办，想办法引入第三方因素让这事儿办不成。

但更多的情况是，领导真的就是瞎指挥乱折腾，虽然你跟着干很累，但本质上并不会给你带来什么坏处，最后的大结果也都是领导来负责。

你挣的是执行的钱，不用为最后结果担责。

你归根结底都只是一个执行干活的，那就没必要跟着去操领导的心了，只需要记住，领导说啥就是啥，你只是一个干活的。

觉得这活儿不划算，换一个工作就是了，反正到哪里都是埋头干活的牛马。

#老扬职场问答#