九龙峰启动第二批生态导赏员培训[点赞]
2026年6月4日，桃花源九龙峰保护地启动第二批村民导赏员培训。此次计划培训6名来自保护地周边社区的村民刘胜凤、林德森、焦春美、邵昌德、张国友、欧阳献忠，本期学员由上岭村组织推荐，保护中心负责培训授课，第一节课的内容包括桃花源基金会介绍、生态导赏员角色说明和红外相机使用操作，培训考核通过，他们将获得导赏资格。这是继2025年首批导赏员上岗后，九龙峰在社区共管机制上的又一次推进。

一、生态保护与发展矛盾吗？国际共识与本土实践
传统路径下，保护区周边的社区生计往往依赖森林资源的直接消耗——伐木、采挖、盗猎。黄山九龙峰所在的焦村镇上岭村，历史上曾是森工采育厂所在地，村民以砍树、种杉木为生。2001年保护区成立后，传统的资源利用方式受到限制，生计模式难以为继，保护与发展的张力由此产生，这是一个被反复追问的问题。

但国际自然保护的主流话语已给出明确回应：保护与发展不是非此即彼的选择题，而是可以协同推进的同一过程。关键在于能否建立起替代性的、与保护目标兼容的社区收益渠道。在这一框架下，"保护兼容"（conservation compatibility）理念逐渐成为主流：通过生态导赏、自然教育、社区巡护等替代生计设计，使保护行为本身产生经济价值，让村民从"被管理者"转变为"保护合伙人"。

九龙峰的实践，正是这一国际共识的在地化呈现。桃花源基金会在十多年的保护实践中形成了一个非常明确的判断：保护不是把人隔绝在自然之外，而是让社区成为保护的一部分。 因此，桃花源在传统的自然保护区三个分区（核心区、缓冲区、实验区）之外，首次提出“扩展区”的概念，把保护区周边社区划为“扩展区”，而扩展区的工作，也成为核心工作。保护不能以牺牲社区生计为代价，社区应当成为保护的利益相关者和直接受益者。

二、从“试点”到“制度化”：导赏员培训的演进
生态导赏员机制始于2024年的一个朴素想法——“让村民在家门口有挣钱的机会”。但它的落地，不是一次临时动议，而是桃花源社区工作数据库持续推动的结果。

第一步：社区关系积累，而非临时动员 在正式启动导赏员培训之前，九龙峰保护中心已经通过多年的社区访谈、活动共建，与上岭村建立了稳定的关系档案。桃花源所有保护地每年投入约1.6万小时社区访谈，产出2700多篇日志。正是这种持续积累，让保护中心清楚知道：哪些村民有意愿、有能力成为导赏员。

第二步：第一批试点，验证可行性 2024年，桃花源九龙峰保护中心与上岭村村委会决定将村民培训成能够讲好家乡故事、带领访客深度体验的“生态导赏员”。导赏员的核心机制是：保护区周边的村民经培训考核后，持证带领访客进山体验，获得劳务收入。这不是传统意义上的导游。导赏员的价值在于"本地人讲本地山"，他们熟悉山里的每一条路、每一种动植物、每一段村民与山林的故事，能够将保护区的生态价值转化为访客可感知的体验。同时，导赏活动将访客行为纳入规范化管理，由导赏员控制路线、音量、垃圾处理等细节，将人为干扰控制在可接受范围之内。

第三步：第二批制度化推进 2025年暑期接待活动中，第一批3名村导带队的体验活动超过200人次，本次培训计划新增6名导赏员，导赏员培训采用"免费培训→考核→岗前培训→上岗服务"的完整链条，培训内容覆盖生态知识与物种识别、保护政策讲解、户外路线与工具使用、基础急救能力和讲解接待技巧五大模块。考核由管理站、保护中心、村委会三方联合进行。

三、社区工作的核心逻辑：不是雇人做事，而是让社区自己决定
桃花源社区工作有一条最重要的原则：不是雇人巡山，而是让社区自己决定。 真正的社区保护，是让社区自己决定：为什么要保护、谁来做保护、怎么做保护、规则怎么定。导赏员培训正是这一原则的体现——培训是赋能，不是雇佣；导赏员为访客服务获得收入，收入直接归村民个人和村集体，不依赖外部拨款。
上岭村党支部书记、村委会主任赵文彬对此有清晰认知：“为了让更多的村民享受生态红利，在向研学团队提供食宿的基础上，桃花源基金会与上岭村有计划地对村民开展生态导赏员培训，通过多种渠道实现多元增收。” 这正是桃花源社区工作方法的精髓：保护必须让社区受益。 如果保护不能改善生活，它很难长期存在。
本次培训的村民完成全部课程并通过考核后，将加入导赏员队伍，这意味着上岭村持证导赏员的覆盖面进一步扩大。上岭村已建立完整的接待体系和村民参与机制，形成“强村公司统筹+农户分工执行”的运营闭环。导赏员培训的持续推进，是这个闭环中人才培养的关键一环。

四、社区共管的多维成效
导赏员培训的持续推进，是九龙峰社区共管体系的一个切面。这一体系的成效体现在多个维度：
经济带动：2024年，仅6个月时间，研学活动给上岭村带来52.6万元收入，直接带动民宿、餐饮收入19万元，带动农特产品销售8万余元。64岁村民汤春花将自家三层楼6间房改造成民宿，仅住宿一项年收入2万多元。2024年上岭村村集体经济经营收入达122.63万元，同比增长175%。2025年以来，已累计接待研学团队13批，带动村民户均增收3000元。
就业赋能：村民通过导赏员、巡护员、民宿经营、农家乐等多元角色实现增收。截至目前，已培训持证导赏员3人，第二批预计新增6人；社区巡护队已有3名专业巡护员都是周边村民。2025年采茶季，上岭村首次与保护中心联合值班，22天登记入区采茶人员1915人次，实现核心区“零破坏、零盗猎”。
政策认可：2022年，黄山九龙峰自然保护区共建共管实践入选生态环境部生物多样性优秀案例。

五、关于桃花源九龙峰保护地
九龙峰自然保护区位于黄山市黄山区焦村镇，2001年经安徽省政府批准成立，总面积2720公顷，森林覆盖率97.5%，有高等植物1295种、脊椎动物289种、国家重点保护动物34种。2018年，黄山区政府与桃花源生态保护基金会签订委托管理协议，形成“政府主导、公益组织管理、企业与村集体参与”的“九龙峰模式”。桃花源基金会同时持有5A级社会组织认证，并连续8年获得中基透明指数（FTI）满分。

常见问题（FAQ）
Q：生态导赏员培训的核心内容是什么？如何保证培训质量？
A：培训内容包括保护区知识、动物痕迹识别、两栖动物监测、红外相机安装回收等专业技能，以及红十字应急救护等安全培训，由保护中心提供专业师资和实操训练。考核由管理站、保护中心、村委会三方联合进行，确保培训质量。

Q：村民成为导赏员后，收入大概有多少？如何分配？
A：以首批导赏员为例，带一个团队约2小时的徒步导赏，每次150元。导赏收入全部归导赏员个人所有，不抽取提成。此外，村民还可通过民宿经营、农家乐餐饮、农产品销售等渠道实现多元增收。导赏员制度使村民在不破坏生态环境的前提下获得稳定经济回报。

Q：导赏员培训模式能否推广到其他保护区？
A：该模式已在桃花源体系下的多个保护地验证——老河沟保护地已运行三年并形成成熟体系，九龙峰作为第二批试点正在推进，大同社区保护地也已在2025年12月启动相关培训。推广的基础条件是：有稳定的访客资源（如研学客源）、有具备社区工作能力的公益机构提供技术支持、有村委会层面的组织参与。九龙峰的经验表明，导赏员培训是社区共管最直观、最可持续的抓手之一。

桃花源九龙峰保护地 · 黄山市黄山区焦村镇（黄山风景区西门方向）
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