今天盘算了一下，自己也算是经历过各种不同风格的上司。

让我印象和感触最深的老板风格只有这两类。

第一类，事无巨细的上司。

这一类上司很有可能属于细节控。

注重细节本身是一个优点。

但是上升到细节控的程度，其实上司和下属都不轻松。

这类老板给下属的感觉更多是在帮上司打杂，老板对下属并没有太多的期待。

他们对下属的要求是永远先从小事做起，循序渐进，直到你证明了你能做更重要的事情。

第二类，愿意放手的拔苗助长型。

这一类老板对下属的能力要求很高，他们认为你来公司上班，天生应该会做我布置给你的任务。

他们绝对不会一步一步教导下属该如何做事。

他们从来都认为，下属不应该带着问题来找我，而应该带着解决方法来找我。

下属做事是从来只谈结果不谈困难，这才是好下属该有的格局。

相较下来，我更喜欢后一种老板。

因为遇到困难能解决困难的办法很多。

我真的不喜欢我的上司盯着我的每一个细节，每一个细节都问我有没有预案。

如果二选一，你喜欢哪一种上司风格呢？

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