宸荷
26-06-05 21:59

公司憋了一天,憋出来一套挽留我的计划,人力和老板一起叫我,要跟我沟通。

我也很好奇他们想咋挽留我,是涨薪还是升职,洗耳恭听。

人力开始了,告诉我原本我有3K的绩效, 为了提高我的收入,决定!把这3K的绩效改为2K,这样我的底薪就多了1K了,收入多了吧。

不是,啥?原来给我的那么一点钱,还不全是底薪,居然包含了绩效吗?完不成业绩还要扣掉?合同里没写啊?

另外挽留员工还能这么操作,一分钱不多给啊?

人力接着说,要让我升职当主管,那下属是谁呢?现在和我配合做业务的女老师,分给我了,但是,领导不是白干的哦,她的业绩以后也是我来背呢。

真是好棒棒啊,升职不仅一分钱不多给,还多了业绩要背呢。

听到这时候我一点也不生气,因为太荒诞了,只想笑。

没等我说话呢,人力自顾自往下说,开始给我布置新工作任务了,问我新的SOP下周一之前能给她吗?

我????啊???我好像没说话吧,我没同意留下来吧,这就给我新的KPI,新工作任务了?

他们对自己的这套挽留策略这么有自信吗?一分钱没多给,然后改了1千块的绩效,我就肯定能留下来,然后还多背KPI多干活?

这一刻我有点恍惚,到底是我是SB,还是他们是SB呢?

发布于 北京