朋友圈看到好几个在快手的朋友拿到他们公司15周年的红包截图才忽然意识到，
短视频这个事情其实在国内已经经历了十几年的发展。

我又去看了下一笑的公开信；
让我有点意外的是，一笑在公开信的开头，回顾公司15年发展，最后给出的四个字是：
做好自己。

我最近在准备月底上海一个关于AI内容创作方向的演讲内容，而整个内容的核心议题或者说贯穿的逻辑都是：
在AI已经无比强大且看起来会越来越强大的时代，我们人类的独特性会被边际放大。
我们在今天似乎通过AI可以找到无数的“共识”和看起来绝对正确的“标准答案”，但然后呢？
就像李世石说在AI眼里围棋是有限游戏，所以有最优解，但人类不是，围棋在今天对于人类而言依然是无限可能；
所以作为棋手我们要追求的一只都是自己的理解、自己的风格。
这个逻辑不仅仅是在内容创作上适用，对于今天的公司/组织也同样适用。

而在公开信里，最重的笔墨当然给了可灵，5亿美金ARR，而1年之前这个数字只有1亿美金；
视频公司生长出视频模型，视频模型生产模型的过程、选择以及后续用户的反馈再次优化模型本身的能力，
这套循环使得快手在未来可见的AI时代能够在主战场中持续获得收益。

持续做“好”自己，过程中“涌现”新的可能性，新的可能性再次对于已有业务产生促进，
这可能也是一笑为什么把这次快手15周年庆的主题定义成“开放·进化”的原因所在。
希望在下一个15年，再下一个15年，以及以后更多个15年里，快手能够持续的开放-进化。