彭曙光V
26-06-04 19:00 微博认证:北京恒记万马人力资源顾问有限公司 总经办部 副总经理

【薪酬的全绩效模型】
1、传统薪酬与绩效是相互独立的系统,交叉部如“绩效工资、奖金”,但比重比较小,突出薪酬的刚性和安全感,员工往往不愿意做考核.
2、如果将薪酬全部融入绩效,所有薪酬都是浮动弹性的(设保底工资),从产值化和价值化两个方向设计绩效标准,可令薪酬激励性大增 ​

发布于 上海