最近看了一部有意思的国产剧《低智商犯罪 (http://t.cn/AXLSiJfG)》。

里面有一个有意思的桥段：大老板派出小弟开车接送送礼对象来现场勘验文物，路上小弟的车意外和另外的人发生剐蹭，小弟由于和对方讨要费用（因为这辆车是小弟借出来公司的用车，出了事故得自己掏钱），导致这次接送任务没有在规定时间完成，耽误了大老板的大事。

我从这个桥段里抽象的一个结论：在很多情况下，一个组织里，发号施令者的目标，和底下实际执行者的目标，在很多时候并不一致。例如，老板想的是星辰大海，可能底下员工思考的是自己家里的房贷、车贷，也就是怎么迅速拿到绩效。这就导致在任务布置和实际执行的时候，很多时候会发生极大的偏离。

这些思考在看了视频《我被Meta裁员了……又火速上岸了 (http://t.cn/AXXJBIf4)》更加坚定了，在这个视频里也吐槽了Meta现在的激励机制导致了员工追求那些快速可达的目标，没有人去承担风险。

这部剧里还有另外一个场景让我思考一个组织的结构。还是这个老板（王传君饰演），他所有关于外部的信息，都来源于底下人转述，自己从来没有到过一线考察，这就会导致：到自己的信息可能已经被转述多次发生了变形（甚至是南辕北辙方向性的错误），也可能对一线到底什么情况没有觉察。这就是所谓的“CEO成了最后一个知道公司要完蛋的人”。