#方雨话三农# 农民日报一篇文章《农业最缺CEO》，这乡村CEO要具备什么条件呢？或者说什么样的人可以做乡村CEO？第一，乡村CEO要有城市眼光。不是说农村能人就不能做这个CEO，现实中也确实有乡土人才成为本土CEO。也不是说村干部不能做CEO，但村干部社会治理任务多重啊，哪能一门心思来搞钱？何况，术业有专攻，村干部管理村务能力强，未必经营能力就强。更重要的是，村干部搞企业，谁来代表村集体和村民来领导CEO、监督CEO？所以，一定要有村两委的领导、支持、监督，乡村CEO体制，才可以行稳致远。
乡村CEO的来源更多的还是外来人才，特别是城里来的人才。为什么强调外来人才的效果呢？一方面是本地人才受审美疲劳所累，不容易发现本地“五风”“五品”的价值，或者说对其价值认识不足；一方面是城里人更了解他们左邻右舍、城里同类消费者需要什么、向往什么，更容易把乡村的“五风”“五品”与城市消费者对接。这就是从一开始，就以消费者的视角来看待乡村资源，以消费者的需求来组织乡村资源、以消费者的趣味来重塑乡村资源。#乡村ceo# @微博时事 http://t.cn/AXXJnOZ8