炒股后很难和UED人共情了
前同事又转发了一篇用户体验设计(UED)趋势文章。
我盯了一眼股票持仓盈亏,把正要打出的评论一个字一个字删掉:
这是我转行炒股后第一次发现,对话的频道早就调到了不同波段,我在低卖高买与高卖低买间消耗流动性,而UED的精髓则是以小博大提供流动性。以上故事参考资料:系列难以共情案例。
Q1
转行炒股后和UED同事难以共情,是因为炒股零和博弈消耗流动性,而UED创造价值提供流动性。你同意吗?
✅ A. 过于简化——行业概念差异只是表层,真正鸿沟在于转行前后所遵循的技术效率逻辑各自内化成了不同生活形式中的默认规则
❌ B. 有些道理——确实存在行业特质差异,但人与人之间的理解障碍更多是表达方式而非认知内核导致的
❌ C. 完全同意——炒股和UED的底层思维根本对立,一个是零和思维,一个是创造思维,隔阂是注定的
Q2
真正拉开转行者与原专业同伴距离的,不是知识差异,而是对以下哪个概念的察觉差异——它来自技术批判理论,揭示了效率逻辑如何成为不同行业组织行为的最高准则。
❌ A. 范式迁移——来自科学哲学,原专业与新赛道之间未必构成范式级断裂
✅ B. 工具理性(批判理论-工具理性模型)——它指出效率与可计算性已渗透进所有职业实践内部,成为评判行为的默认标准,使不同赛道在表层差异下共享同样的深层游戏规则
❌ C. 信息茧房——来自传播学,无法解释转行者主动选择新语言游戏的系统性动力
#炒股##格栅思维##认知心理学#
发布于 云南
