【河南崛起，靠的是什么？】还有一个容易被忽略、却格外能说明问题的特征：河南的明星企业并不都挤在郑州，而是散落在各个地市。胖东来在许昌，双汇和卫龙在漯河，牧原在南阳，宇通和蜜雪在郑州。如果从GDP总量看，郑州毫无疑问是重心，几乎是一骑绝尘，但是从品牌号召力看，却远谈不上一城独大。

把河南放到全国格局里看，这种“散”恰恰是个好信号。真正的经济强省，没有一个是靠单极省会撑起来的：江苏是苏州、南京、无锡多核并立，苏州常年压过省会南京；浙江有杭州、宁波双核，再加义乌、慈溪一批顶上来的强县；广东是广深双子星，外带佛山、东莞两座万亿级地级市；山东则是济南、青岛双核加烟台。一省的经济厚度，从来体现在它有几个能打的地市，而不是省会一个人能虹吸多少。

反倒是省会首位度畸高的四川、湖北，常被调侃为"全省只有一座城市"。四川同为人口大省、同样在讲崛起，龙头企业却高度向成都聚集：成都一市就占了四川GDP的36%以上，是典型的单极结构。而郑州在河南的首位度只有约23%，连成都的三分之二都不到，远没有强到虹吸全省。

不过也得老实说，河南还谈不上江浙粤鲁那种真正的多核：郑州明显领先，身后却还没长出第二个能与之分庭抗礼的经济极。它更像处在从单极向多核发育的半途，但至少在企业的落点上，已经明显不再向省会扎堆。

这种差异并不是偶然，它泄露了两种不同的崛起逻辑。如果一家企业的落点是被行政资源和要素倾斜决定的，它必然向省会靠拢，因为审批、资金和政策都在那里。

可河南的企业是沿着创始人的籍贯和成长地落子的：于东来把胖东来留在许昌，秦英林把牧原扎在南阳，刘卫平把卫龙开在漯河。是人的地理决定了企业的地理，而不是行政中心的引力。一个由市场和乡土自然生长出来的产业版图，长出来必然是分散的；一个由行政之手配置资源的版图，长出来则往往是单极的。

河南的“散”，恰恰说明它这一轮的底层逻辑更接近市场，而不是行政规划。http://t.cn/AXXbdqIJ