【如何“管理”老板？】
1.凡事主动向老板报告，你的工作方式必须透明。
2.不要自我膨胀，与上司分享成绩。明白取得成绩是团队完成的，不是你一个人的。
3.不管业绩如何，让老板明白你的工作态度。
4.对老板交代的具体事情，一定要回复执行情况。
5.不要把老板拖入具体细节执行之中，轻松老板。
发布于 上海
彭曙光V