【Ebook】 《HBR_懂 AI 的领导者》The AI-Savvy Leader
by David De Cremer

EPUB下载链接：http://t.cn/AXX4g5AM

这本是 Harvard Business Review Press 2024 年出版的 AI 领导力书。它讨论的不是“AI 工具怎么炫”，而是领导者怎样重新拿回 AI 转型的主动权。

现在很多公司的 AI 项目，容易被推给技术团队、数据团队或外部顾问。但真正决定 AI 能不能产生价值的，往往不是模型本身，而是组织目标、沟通方式、岗位设计、利益相关者平衡，以及领导者是否理解人机协作。

这本书的好处是结构很清楚：作者把 AI 时代领导者需要做的事拆成 9 个动作。它适合管理者、团队负责人、AI 转型参与者，也适合想理解“AI 时代领导力”而不只是学习提示词的人。

目录
- Introduction: The next great leadership challenge（引言：下一个重大的领导力挑战）
- Learning: Get to know AI, and learn to use it as a leader（学习：了解 AI，并学会以领导者身份使用 AI）
- Purpose: Use your purpose to ask the right kind of questions（目的：用组织目的提出正确的问题）
- Inclusion: Work in inclusive ways to drive human-AI collaborations（包容：用包容的方式推动人机协作）
- Communication: Build a flat communication culture to drive AI adoption（沟通：建立扁平沟通文化，推动 AI 采用）
- Vision: Be visionary in how to use AI（愿景：有远见地使用 AI）
- Balance: Adopt AI with all stakeholders in mind（平衡：在采用 AI 时兼顾所有利益相关者）
- Empathy: Use a human-centered approach to AI adoption（同理心：以人为中心采用 AI）
- Mission: Augment, don't automate, to create jobs（使命：用增强而非自动化来创造岗位）
- Emotional Intelligence: Accept that soft skills are the new hard skills and practice them（情商：承认软技能就是新的硬技能，并持续练习）
- Conclusion: Leading today for tomorrow（结语：为了明天而在今天领导）

#HBR #AI领导力 #人工智能 #管理者 #数字化转型 #组织管理 #商业阅读