#股价说明了什么?#
我认可理记关于理想股票的判断,但我不认可他对于【理想状态】的判断。我觉得理想上下应该现在咬牙切齿的想要赢一回,不想总是这么被动。【从老汤48v和800v比试和理想汽车部分销售统一转发懂车帝麋鹿测试可以窥见。】
今天重温当年的灵魂拷问,并不想拿着跌去一大半的K线图,落井下石,而是想仔细分析他们可能存在的问题。
2025年7月17日发的那条微博图2,让我感受到:当时他们团队的心气是那么的高。略带一种傲慢,而这种是被“路径依赖”惯坏的傲慢,他们压根就没觉得自己会输。必须承认,他们早期的增程产品是成功的。
但这种成功,让很多外人觉得理想是靠着冰箱沙发大彩电才成功,又让很多内部的人把冰箱彩电大沙发当成最强产品经理的产品定义,也就有了所谓的其他家都在模仿我们的意识。
这种错误认知导致的结果就是:把“装潢”当成了地基.让喜欢理想的人永远沉醉在显性需求中,让讨厌理想甚至讨厌新能源的人,认为中国新能源只有:冰箱彩电大沙发。当时营销的声量越大,越容易把整个中国新能源汽车的舆论生态和价值评判标准,带进了一个极其肤浅的死胡同。
截止到今天,很多车企受益于此,也有很多车企被行业无奈的裹挟着。
再谈12天后的黑色幽默:仅仅12天后(2025年7月29日),理想正式发布了他们的首款纯电SUV理想i8。我们必须客观承认,i8的三电系统依然是行业第一梯队的水准。
而理想i8是一脚踢到了纯电平台架构的最硬一块铁板:已经进化到第三代架构(NT3.0)的蔚来。而蔚来三代平台显然在整车的轻量化、集成化更为优秀。蔚来通过技术能力把装潢式的产品定义给拔高了,出来了前备箱和下沉后备箱,让产品更加水桶。所以i8销量惨淡是可以被遇见的。
这就好比拿着顶级的实木家具,去和别人高度集成化、智能化全屋定制的智能空间比拼,输的不是家具的材质,而是底层架构的代差。
纯电车型的竞争,早就过了拼“谁家买的沙发更软”的阶段,进入了“极致轻量化与高度集成化”的深水区。而这是需要大家把增程思维转变成纯电思维遇到的第一个坎儿。
很多理想的拥趸们至今都在刻意忽略这几个“多出来的空间”。在他们眼里,前备箱不过是个放杂物的地方,无足轻重。
但站在纯商业和工程理性的视角,这根本不是几个储物格的问题,这是底层技术代差在物理空间上的终极投射!
扯远了。
再回到前几天理想部分销售转发:懂车帝关于麋鹿测试L9和ES9的视频,可以看出他们想赢的心态,反观蔚来高管一直规劝一线销售不要拉踩友商。这即是高下立判,也代表着两家车企不同的态度:一家已经拿到结果,一家对于结果的不满意。
但想赢的心态却是我对于理想最担心的,因为这是典型的“上层动作变形,基层必然动作走样”,这不只是格局问题,这透漏着依然没有抓住终局竞争到底竞争什么的焦虑。硬件逐渐趋同,还要继续比拼参数吗?
现在汽车销售已经进入存量市场博弈,真正具备体系化能力的企业才是这个阶段的受益人。蔚来势必会在这一阶段越来越好,不喜欢蔚来的也没必要不爽,这是趋势带来的。当然蔚来的准备也是足够充分。
所以我想劝诫他们慎用:战术上的“小聪明”。沉下心来学一下“扫地僧”。
