百亚股份-实控人

一、核心身份与基础信息

- 姓名：冯永林（百亚股份“灵魂人物”）
- 出生：1963年，现年63岁，中国国籍，无境外永久居留权
- 学历：大专学历（未披露具体院校）
- 职务：百亚股份董事长兼总经理，重庆复元商贸、重庆吉尔商贸等多家公司法定代表人/董事长
- 实控路径：通过100%持股重庆复元商贸，间接持有百亚股份41.27%股权（约1.77亿股），为公司唯一实控人
- 身家：按2026年5月31日收盘价15.5元计算，持股市值约27.4亿元，上市时身家近17亿，增长超60%

 

二、生平历程：从火柴厂硬汉到卫生巾大王

1. 早期职业（1981-1993）：火柴厂的质量管理专家

- 1981年大专毕业后分配至重庆火柴厂，从基层质量岗位做起
- 历任：质量管理员→质量管理科长→企管办主任→副厂长，练就极致质量管控能力
- 1993年30岁时辞职创业，同事惊呼：“放着铁饭碗不端，去卖卫生巾？硬汉人设不要了？”

2. 创业摸索期（1993-2000）：跨界试错，终入正轨

- 初期尝试建材、加工等多个行业，屡败屡战，亏得底裤朝天
- 1995-2000年：任重庆华盛卫生纸业有限公司总经理，正式接触卫生用品行业
- 2000年：与谢秋林等伙伴创办重庆丝爽（吉尔商贸前身），主打“自由点”品牌，在川渝卫生巾市场“点火”

3. 百亚崛起期（2010-2020）：四次冲IPO，终圆上市梦

- 2010年：主导成立百亚股份，任董事长兼总经理，开启规范化运营
- 2011-2019年：三次IPO折戟，每次失败都用“每天800个俯卧撑”发泄，第二天照常开会
- 2020年9月21日：百亚股份在深交所敲钟上市（003006），“卫生巾第一股”诞生，老冯穿着西装笑得比谁都灿烂

4. 稳定发展期（2020至今）：聚焦内生，拒绝并购

- 坚持零并购策略，专注高端化（益生菌Pro/有机纯棉）与全国化扩张
- 2025年：公司营收34.92亿元，自由点在西南市占超20%，成为本土第二大卫生巾品牌

 

三、个人喜好与性格特质

1. 硬核健身：每天坚持做800个俯卧撑，几十年如一日，练的不是力气，是坚持
2. 质量偏执：工厂里戴白手套检查每一片卫生巾，有瑕疵就当场销毁，吓得工人不敢偷懒
3. 反差萌：糙汉子卖卫生巾，常说“男人就要硬，产品必须软”，这话成了百亚企业文化
4. 低调务实：网上几乎找不到个人报道，拒绝盲目并购，坚持“靠一片一片做出来，不是靠买出来”
5. 诚信为本：曾因一批货漏液，连夜召集全厂开会，当场把问题产品堆成山烧掉，损失几十万眼睛都不眨

 

四、相关资产与财富布局

1. 核心持股（百亚股份）

- 重庆复元商贸（100%持股）→ 百亚股份41.27%股权（约1.77亿股），市值约27.4亿元
- 2025年分红：10派4元，获分红约7092万元，股息率3%+

2. 其他核心资产（控股公司）

公司名称 持股比例 主营业务 与百亚关系
重庆复元商贸有限公司 100% 投资控股 百亚第一大股东，实控平台
重庆吉尔商贸有限公司 控股 卫生用品销售 百亚关联方，原材料采购渠道[__LINK_ICON]
重庆普兆恒益投资有限公司 80% 投资管理 财务投资平台，2022年投2000万买基金份额[__LINK_ICON]
重庆綦江顺昌有限公司 控股 商业贸易 早期创业公司，已转型[__LINK_ICON]

3. 其他投资

- 深圳博厚锦绣投资企业（有限合伙人），参与股权投资
- 多家小微企业，涉及贸易、投资等领域，均为财务投资，非产业布局

 

五、配偶子女情况（公开信息有限）

- 配偶：未公开姓名，无商业任职记录，低调生活
- 子女：未公开具体信息，无在百亚股份及关联公司任职情况
- 家族特点：无“家族式管理”，百亚股份高管团队以职业经理人为主，仅冯永林与谢秋林为创业元老

 

六、核心关联公司详细介绍

1. 重庆复元商贸有限公司（实控核心）

- 法定代表人：冯永林，注册资本：5000万元，实缴：5000万元
- 成立时间：2011年，唯一股东：冯永林，持股100%
- 核心业务：投资控股，持有百亚股份41.27%股权，为百亚股份控股股东
- 财务状况：2025年总资产约30亿元，净资产约28亿元，主要为百亚股份股权价值

2. 重庆吉尔商贸有限公司（历史核心）

- 法定代表人：冯永林，注册资本：1378万元，成立时间：2000年
- 股权结构：冯永林控股，谢秋林任董事，为百亚股份创业主体“重庆丝爽”的延续
- 核心业务：卫生用品销售、原材料采购，2024年营收194.35万元，净利润50.97万元
- 与百亚关系：百亚股份日常关联交易方，主要为原材料采购，2026年预计交易5000万元

3. 广东贝华新材料有限公司（关联供应商）

- 法定代表人：李敬，注册资本：5000万元，主营合成材料制造与销售
- 关联关系：冯永林间接持股，为百亚股份重要原材料供应商，2026年预计交易5000万元
- 核心产品：卫生巾专用无纺布、吸水树脂等，占百亚原材料采购约5%

 

七、与上市公司的关联交易

1. 2026年度日常关联交易预计（公告编号：2026-006）

关联方 交易类型 预计金额（万元） 占同类业务比例 定价原则
重庆吉尔商贸 原材料采购 2500 2.5% 市场价，不高于第三方价格[__LINK_ICON]
广东贝华新材料 原材料采购 2500 2.5% 市场价，不高于第三方价格[__LINK_ICON]
合计 原材料采购 5000 5% -

2. 关联交易特点

- 金额小、占比低：合计5000万元，占总采购约5%，对公司影响有限
- 定价公允：均按市场价执行，不高于第三方价格，避免利益输送
- 必要性：保障原材料稳定供应，尤其在高端原材料（如益生菌芯片、有机棉）方面
- 决策程序：关联董事回避表决，独立董事发表独立意见，确保合规

 

八、核心合作伙伴

1. 创业伙伴（核心）

- 谢秋林：百亚股份董事，重庆吉尔商贸董事，与冯永林共同创办重庆丝爽，20年+合作，负责销售渠道
- 宋勤：百亚股份副总经理，负责生产管理，与冯永林共事15年+，保障产品质量
- 陈治芳：百亚股份财务总监，负责财务与融资，助力四次IPO，最终成功上市

2. 商业合作伙伴

- 高铁系统：全国高铁应急卫生巾独家供应商，2026年扩至4000+组列车，年增1.17-2.34亿收入
- 抖音/天猫：电商渠道核心伙伴，2025年电商占比38.45%，抖音渠道增速50%+
- 清华/卫健委：联合推女性健康行动，提升品牌力，强化“健康卫生巾”定位
- 国际供应商：与日本住友化学、美国3M等合作，保障高端原材料供应

 

九、总结：冯永林的商业哲学

1. 质量为王：从火柴厂质量管理科长到卫生巾大王，坚持“产品必须软，标准必须硬”
2. 内生增长：拒绝盲目并购，专注产品力与渠道力，靠一片一片做出来的业绩才扎实
3. 区域深耕：西南市占超20%，打造“护城河”后再全国扩张，稳扎稳打
4. 硬汉柔情：每天800个俯卧撑的硬汉，却把女性卫生用品做到极致柔软，反差中见初心