记得刚参加工作时，公司邀请培训师对我们这几个新人进行时间管理培训。

当时的培训师讲了什么，我早就忘记了。

但我对培训老师提到的一个观点，始终念念不忘。

这个观点就是“永远都不要两次碰同一张纸”。

具体是什么意思呢？

那个时候，办公室里很流行使用纸质便签，去记录自己今天要做什么事情。

这个观点的意思就是：今天列的事情，今天就要做完。

最低限度就是：你要把今天最重要的三件事情全部做完。

这是我听说过的，对“今日事今日毕”最好的诠释。

这个方法的核心逻辑就是待办清单绝对不能积累。

一旦积累，只会越变越长。

所以不管这张纸如何重要，重要到什么程度，只要拿起来了，就立即去处理。

说的更深层次一些，这种管理方法，最考验的是一个人综合解决问题的能力。

最近事务堆积太多，我又想起了这个观点。

所以我才感叹自己解决问题的能力肯定是出了问题。

第一，只知道罗列待办清单，但没有区分事情的重要程度。

第二，没有确定做事要达到什么样的结果，只是去罗列行动了。

当我把自己的思维回到这个观点上：今天列完的待办清单，今天就得做完。

我整个人做事的感觉就不一样了。

当我确定自己的底线是，即今天必须完成所有的待办事项，我在罗列清单时，就会非常注意辨别哪些事情是重要事项，哪些事情可以往后拖延，哪些事情可以完全不做。

实践下来，效果非常不错。

1. 待办清单变得简洁有效。
2. 把注意力集中到那些最重要的事情上。

实践下来效果不错，个人做事的效率也提升了不少。

这算是我个人最近在目标和时间管理上悟出来的一个小技巧。

特此记录一下。
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