26-05-29 19:52

雷军吃过不少苦头了,作投资人时候也见过不少企业的成败,雷军说得很对,作为老板作为大股东,很多事情自己不亲力亲为,初创公司就不可能起得来。
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迷信职业经理人和一大堆高管的品德和能力,把事情都交给下面人做的结果,大概率就是亏完投资人的钱然后走向倒闭。
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很多婚姻家事案的男当事人(大老板),有钱有资源,但最后他们的离婚诉讼都输了,不是因为女拳,而是他们自己不够配合不够投入(都觉得交给万金油律师、走过场的律师就好了),而是他们和他们代理人的诉讼工作都是走过场的,输了一场又一场。
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少数配合的男当事人,最后的结果都不会太差(哪怕遇到很女拳的审判员),至少打得有来有往。
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还有我遇到过唯一一个超级执着的男当事人,不但完全按照我们说的去做,还把相关力度增加了一百倍,直接把女方原来很正常的判决搞翻了(不正常的判决更不要说,更容易推翻)。
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再看看,
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为什么旧的大公司在开拓新领域的时候(例如腾讯阿里搞ai),往往干不过新的初创公司(例如apen ai和deepseek)?
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因为后者的创始人都是亲自上场的,
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而大公司开拓新业务,只是简单成立了一个新部门,然后找人干。
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也和现在的家庭教育差不多,当下所有的富人在家庭教育这一块的工作都做的很差,他们只是把他们的孩子交给了主流的学校和主流的社会机构,不引导自己的配偶和孩子的意识形态往好的方面发展。
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而不是给孩子找真正有用的家庭老师,或者自己亲力亲为开创一套新体系。
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上帝给你开了一窗,往往也给你关闭一窗。
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治理锅架也是这样,帝王想偷懒(无为而治指的是对市场放手,而不是对自己的馆僚阶层放松监督,更不是放弃意识形态方面的管致),就会被下面的人架空。
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对馆僚严监管,对经济对民间多给空间,对意识形态强监管,两监一松。
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要成功,很多事情,就偷懒不得。

发布于 上海