媳妇的侄子跟人合伙干直播，最近矛盾拆伙在家休息。这个侄子是她堂哥的儿子，因为堂嫂很会做人，媳妇一家与其走的很近。

昨天正好去另一个镇上玩，就叫了他们一家，南方这边乡下的景色真的好，钓鱼然后吃饭，还是不错的体验。

侄子当初跟人合伙条件是这样的，他算是技术入股，但不投钱，等于拿工资还有股份，他之前在别家公司，干直播运营，也算是把整个直播的流程，跑了个遍，也给公司从零到一拿到过一点成绩。

在直播行业也干了5-6年，目前不太想纯粹的打工，然后就有这段合伙创业经历，也是他第一次创业。

我个人觉得这个合伙条件，真的很爽，不用担亏损风险，盈利了有股份，大概干了3个月的样子，前期自然是亏损状态，加上合伙人媳妇一直吹耳边风，侄子受不了就不干了。

3个月放在亚马逊也就刚起步的阶段，不过直播是热门行业，也算是快钱，从业者都想着短期爆单，稳定盈利。

虽然我不干直播行业，但我觉得基本逻辑是相通的，3年入行这个观念我是认可的，看十字路口播客，李想聊AI大概有这么个观点，AI发展非常快，越早进入就有更多技术积累。

对于普通人，风口行业进入可以尽量早，但想着短期就干出成绩，我是不认可的，任何行业要想拿到结果，都是量变到质变的过程。

在车上侄子接了个应聘电话，对方聊什么不清楚，只听到他说，纯打工的模式，不会考虑，只会考虑合伙模式，类似他上一段创业的情况。

我觉得他这种想法还是有点难，亏损是老板的，盈利了有股份分钱，他给出的承诺是3个月看到效果，我反而觉得有点搏概率的成分。

对于精明的老板，这种模式铁定不会跟你合作，要嘛让你来搭建好团队，等搞得七七八八了，就找理由把你开了，也许他上一段经历就是如此，不过对于侄子也没啥损失。

我是觉得运营虽然重要，但也不是跑通的核心环节，毕竟把团队搭建好，运营换个也无妨，供应链及公司的发展方向，比运营重要太多了。

对于当下的创业环境，还是得多考虑风险，打工人去创业，一个窟窿就要好多年来填平。

带我入行做互联网的发小，前后有两段创业经历，都亏的很难受，对于普通家庭，没啥兜底，稳妥才更重要。

这个发小今年在深圳买房了，目前在一家公司做中层，带个10人的小团队，同时业余还搞点外快，日子过得还算不错，他也是吃了亏，才觉得这样就挺好。

之前他跟我聊过多次，真的不想上班，工作太累了，我都劝他好好上班，业余搞搞副业挺好，之前他是嫌组员工作能力差，很多工作都自己揽下来干，后来跟同事学习，才逐渐找到做小领导的节奏。

他也说过，等副业稳定，就把工作辞了，这点我是认可的，不过他那个行业有点敏感，小公司很难拿到订单，渠道非常重要。

我想对于普通创业者，优先考虑的还是风险，就如做亚马逊，不要让自己陷入艰难的境地，即使少赚点，也要好好活着。