在采访云鲸创始人张峻彬后,我发现在行业普遍焦虑增长、疯狂烧钱的时候,云鲸是个“异类”。
张峻彬预言未来家庭只需要这三类机器人:司机、厨师、保洁员。
在这个人人都谈论“增长”和“风口”的时代,他却执拗地谈论“自洽”和“不制造工业垃圾”。
❌ 不搞虚假增长
❌ 不做短期强心剂
❌ 坚持“反人性”的聚焦,甚至被质疑过“慢”。
这不仅仅是扫地机器人的战争,更是关于“什么是真正好的产品”的终极对决。
这期采访,我们一起聊透了那场“宕机危机”,聊透了为什么要坚决拒绝“工业垃圾”,也聊到了未来家庭那三个必不可少的机器人。
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#云鲸创始人回应核心高管调整##云鲸创始人称选人只看能力是大错#
发布于 北京
