最近一个新的感受：筛选，其实无处不在。

之前聊过两种用人模式：奈飞只招“聪明人”，用高薪和淘汰机制把“聪明人”筛选。

宝洁则靠培训把人带出来。

但今天我突然意识到——宝洁的培训，本质上也是一种筛选。

它筛选的是愿意听话、能融入体系的人。

你看，筛选这件事，在生活中比比皆是。

交朋友也是。

你对人家有兴趣，人家也对你感兴趣，聊着聊着就成了朋友。

这不就是双向筛选吗？

合得来就留下，合不来就淡了。

做生意更明显。

瑞幸筛的是都市白领，库迪筛的是对价格敏感的咖啡爱好者。

没有哪家店能讨好所有人，它们只需要服务好属于自己的那群人。

这就引出一个关键思维：别想着让所有人都喜欢你，你只需要找到那个“对的人”。

无论是找工作、做产品还是日常社交，主动设立你的筛选标准，反而能帮你省下大量时间精力。

那么，怎么做好筛选？

两点建议：

一是明确你的核心标签（比如“我只做性价比高的产品”）

二是敢于放弃不匹配的对象（比如“不接受996的人别来”）。

筛掉错的，才能留下对的。

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