办好省运会、搞活一座城，临沂实践给出“体育+”新样本
以承办第26届山东省运会为主线，临沂市近年来将“以赛营城、体文旅商融合”提升为关键城市发展战略。2025年，全市体育消费总规模达243.5亿元，高居全省第3位；“城BA”入选全国群众“三大球”精品赛事；全年举办各级各类赛事活动超4800场……这份成绩单背后，是临沂“跳出体育看体育、跳出体育干体育”的格局突破，更是对赛事经济与城市活力深层连接的积极探索。
破解资金困境，临沂走出了一条“政府主导、社会参与、市场配置”的新路。过去，大型赛事往往成为财政包袱。临沂通过政策集成，印发《关于提振体育消费的工作措施》，将赛事引育与城市运营深度绑定。“红色沂蒙”城市超级联赛、“城BA”等群众赛事，资金全部由社会力量赞助，专业公司负责运营，实现了“群众赛事群众办、市场赛事市场管”的良性循环。这不仅化解了财政痛点，也为省运会的长效运行提供了机制保障。
打通全民健身“最后一公里”，临沂着力向基层下沉。借助“城BA”的影响力，赛事活动“进景区、进街区、进商圈”。平邑“丰山杯”篮球赛已连续举办26届，沂南青驼“和美乡村”、兰山方城“村超”等本土品牌遍地开花。同时，2025年全市新建更新全民健身场地设施459处，体育场地总面积跃居全省第2位，把高品质运动空间建在百姓“家门口”。
释放消费潜能，临沂创新推动“体文旅商”深度融合。通过“跟着赛事游临沂”等举措，配套文旅部门推出凭赛事号码簿免费或半价游览景区政策，将赛事人流转化为旅游客流和消费资金流。横向联动商务部门举办“社区邻里节·运动季”，结合家电以旧换新、房产团购等活动，构建“体育+”消费新生态。2025年，全市吸引市外参赛观赛35万人次，带动相关消费16亿元，入选数量位列全省第一。
从“体育大市”迈向“体育强市”，临沂的实践深刻印证：全民健身的高质量发展，不是场馆建设与赛事数量的简单堆叠，而是发展理念、治理模式与资源整合方式的系统性变革。站在“十五五”开局之年，临沂正以省运会为契机，让运动成为沂蒙儿女的生活底色，让体育强市从蓝图走向现实。办好省运会，搞活一座城，幸福一方人——临沂的探索，为全省乃至全国提供了可复制、可推广的“临沂蓝本”。