4000字写写《曼哈顿计划》书评，我也没想到能写这么多。
格罗夫斯将军的回忆录，老版本叫《现在可以说了》，英文名Now It can be told。
非常枯燥，叙事也不算顺畅，但很有价值。
我看这算职场书：“领导给了我一大笔钱让我三年内造出人类史上第一大杀器”。
作为天选打工人。他确保了项目成功。
莱斯利·R·格罗夫斯，西点军校优秀毕业生。
二战爆发，作为军人，他和其他人一样，想去前线。
但，组织决定了，让他去搞曼哈顿工程。
他上一个项目是建设五角大楼，也算工程管理。
在各种电影、小说、传记里，曼哈顿计划的焦点都给了奥本海默、爱因斯坦。
但没有格罗夫斯这个项目经理，肯定不行。
他领到的KPI：造出原子弹。
领导跟他说的：理论很成熟了，很轻松。
他一开始信了：跟自己当时的机要秘书说，你带上针线活，这个工作应该有不少清闲时间。
等他一上班，发现：没人知道原子弹能不能成，没人知道需要多少铀和钚，没有生产设施，没有项目土地，没有人成功过，也没有人知道要花多少钱，不知道要用多少人。
而他未来的拍档，奥本海默天真地说：可能来100个科学家能搞定。
天崩开局。
眼前有1万件工作等着他。
那么先从哪一件干起呢？
就先给自己升职吧！
【1.先搞定资源】
我们领导PUA我们都说“你能干多大事儿，我给你什么职位”。
格罗夫斯：我现在还是个上校，你先给我升准将，我再去干活。
我发现科学家比军人还认军衔，如果第一次见面他觉得我是上校，即使后来升职了，他也觉得我是后升职的。
我必须一出场就是准将，才能令他们信服。
成功了。
后来还拿到了委员会的最高优先级，AAA级。
领导让我们完成大工作，加班是个办法，要更多资源也是办法。
【2.无比细致拆分各种工作，做好项目经理】
拿到大任务，我们思考，如果领导让我们负责曼哈顿工程，我们需要如何拆解工作？
格罗夫斯做的各种工作包括而不限于：
-直接向总统汇报，统管全部研发、生产与后勤工作；
-跨军种、跨部门资源协调；
-视察关键节点，比如电影里的核试验，他需要在现场指挥；
-制定攻击计划，协调训练飞行员；
-战后移交资源。
每个工作下面又可以细分成100项工作，开100个会。
比如，生产核原料。
格洛夫斯问：需要多少。
可能是100kg。
那准确率是多少？答案是10%。
也就是说，说是100kg，实际上可能只需要10kg，或者1000kg。
行吧，还不知道能不能生产出来，先盖工厂。
盖工厂，又涉及到选址、扯电线、供水、征地。
现在要征地了，地已经种上了，长满了庄稼。
开会：需要把庄稼铲掉，直接征地吗？
格罗夫斯表示：没必要铲掉，应该让农民有足够的缓冲期才公平，再说了，等秋收后再征地也来得及，他们有个好收成，也能更支持我们的工作。
当年确实有了好收成。
转眼农民就要更多的补偿款。
只此一项，多花了很多钱。
开始盖工厂了，需要管道工，好的管道工都被征走了，他得pua不咋熟练的工人多干活。
他挑出最能干的熟练工，编成一组，拿这个组当标准。
熟练工配合好，比其他人快20%。
其他工人说：这不是工贼吗？你们干得快，我们就会加kpi。
熟练工这次顶了回去，说：我们就是要努力干得快，我在这上班，没有上战场辛苦和危险，还赚钱，我的朋友在前线，我希望我多干一些，他们活着回来。
——这是激励了工人团队，也利用了竞争。
原子弹要飞机投弹，原子弹都不知道能不能造好，就得协调飞行员练习投弹。
前先吃紧，飞行员就那么些，要调集宝贵的飞行员人力资源。
又不能泄密告诉他们在投什么，弄了个外壳，很类似"胖子"。
对飞行员说：我们这个矮胖的炸弹，叫做南瓜弹，新式武器来的，你们好好练习。
选的也是优秀飞行员，飞行员心想，就这么平平无奇的南瓜弹，竟然要我们这些精英来反复练习？
浪费我们的努力。
为了确保成果，他选了非常有经验的团队。
后来他后悔了：选太有经验的人，也不行。
太有经验的团队，服役时间长，战争结束就退役了。
他想：应该考虑未来，放一些年轻人进去参加团队，学习一下。
结果战后只有几位经历过原子弹投单工作的人还继续服役，很多有宝贵经验的人流失了。
这是教给我：做项目，还要考虑下一个项目。
工作非常难，要做很多决策，对方也不一定配合。
起飞投弹的地点选在天宁岛，比关岛距离日本本土还近。
现在要让当地配合工作了，当地凭什么配合？
当地的员工也有工作，如何说服他们放下手头的工作，加班加点干你这个呢？
这时需要拿出领导签字的文件，证明优先权。
这也不够，还得有自己得力的副官，亲自前往现场盯着。
但凡没人盯，一定出错。
不同副官可以知道的信息是不同的，这是保密要求，他需要精确记得，谁可以知道什么信息，不能说错。
副官不能临时提拔，提前就要培养，这又需要一套培养机制。
也不能光按照成功准备，失败了呢？
从天宁岛飞到广岛，发现原子弹故障了怎么办？
那么大一个原子弹，哑了，飞机计算的油量只够带着负重飞单程，没有足够油带回来了。
可以扔了吗？扔在哪？可以扔水里吗？
如果成功了，这肯定是个大新闻啊。
怎么报道，需要准备媒体通稿吗？
准备的媒体通稿，需要披露到什么程度，又要满足公众的预期，又要保护秘密，还得让普通民众也能听懂。
专门找了普林斯顿大学的物理学家斯迈斯，写了报告。
在广岛核爆成功前，就用五角大楼绝密复印设备，复印了1000份《斯迈斯报告》，全放在格罗夫斯办公室，等着总统一个信息就能拿出来给媒体发。
披露深度也做到了控制。
格罗夫斯找专家评估，说这个报告透露的信息，能帮竞争对手节约最多三个月的时间，风险可控，值得披露。
后来这份报告由普林斯顿大学再版，现在也能买到。
【3.饱和式供给】
90%的工作都是白做的。
前面说了，需要多少核燃料都不知道，那就按上限来设计。
不知道需要多少电，那就加大发电厂容量，提供三倍电量（后来发现三倍也没够）。
生产铀235，三种方法：电磁分离、气体扩散、热扩散。
那条路线是对的？不好说。
那就同时三条线一起开工。
实际上广岛"小男孩"用了60kg铀，来自三种生产方法。
没有哪种方法独力完成生产，靠三种方法接力。
原料生产出来了，得运输。
他协调空军，给我来俩最好的运输机。
飞机到了，发现俩这么高级的运输机，就运个小篮子，啧啧称奇。
他们还做了个叫大块头的钢铁柜子。
想洛斯阿拉莫斯那个实验，失败了怎么办？
不如放进柜子里爆，失败了柜子还能把钚原料兜住，保护材料。
做好了，感觉不会失败了，没用上。
实验的时候放在现场附近，被炸歪了一点。
大量的工作都是白做的。
以及，人都有知识的诅咒，知道的人要比不知道的人做更多工作。
比如，要诺曼底登陆了，他们知道德国手里肯定没有原子弹。
但是——难道德国就不会利用放射性物质来阻碍盟军吗？
没有原子弹。
那我利用传统炸弹，把辐射物质放进去，到时候只需要战场上都是放射物质，不就能阻碍盟军进攻吗？
所以要做预案，一旦德国这么干了，我们如何判断是不是放射物质，有多严重，如何培训军医治疗，应该如何应对。
做了很多研究，根本没用上，德国不懂这些。
这就是知识的诅咒，又白干了很多工作。
德国就不用做这些工作。
【4.随时提供顾问服务，给更大的领导提供建议】
各种工作是相关联的，不能光做好自己的工作，还得给领导提供决策。
比如，原子弹快做出来了，需要推迟进攻日本计划吗？
推迟一点，可能可以减少美军牺牲，但也可能出现更多战争受害者。
他建议不要推迟，战争不能放松。
领导又来问了：投放目标是哪啊？
他综合建议京都。
史汀生陆军部长不同意，电影里表现是说"我在京都度过蜜月，算了"。
格罗夫斯认为京都很合适，虽然没有大兵工厂，但有很多小作坊，日本的战争机器就是靠这种小作坊支持的。
史汀生想法更深远，因为很多美国人，也不希望看着自己的国家去摧毁敌方历史悠久的大城市。
考虑民意，这是他从大领导身上学到的东西。
领导又来问：是生产一枚原子弹，就扔一枚，还是攒好多一起扔。
军方嫌一个一个扔太麻烦，不如攒起来一起。
格罗夫斯认为为了尽快结束战争，造出来一个就得马上扔一个。
建议采纳了，确实更早结束了战争。
【5. 还得协调同事之间的关系，给同事一些职场小建议】
科学家不好管，都很骄傲。
格罗夫斯也在手把手教奥本海默怎么保护自己，怎么做好管理层。
比如，本来帮奥本海默招了个副手，分摊一些职业压力。
结果副手不爱干，辞职了。
格罗夫斯叮嘱奥本海默：你得让他手写书面离职说明，工作留痕。
以后他一旦跟你闹翻，说你什么，你立刻就拿出来澄清，不然帽子扣你头上了，你都不知道怎么摘。
不过，奥本海默还是没让人写书面离职申请。
但这体现了两个人对待职场的熟练程度。
科学家也不适应军事化管理，格罗夫斯设立了委员会。
模仿大学行政委员会的管理架构。
又调和了一些矛盾。
他得制定保密准则，还得打破保密准则。
电影里拍了，奥本海默要提高效率，让科学家一起讨论。
军方认为这不利于保密，每个人只能知道自己手头的事儿。
后来格罗夫斯促成双方妥协，提高了效率和士气。
但也确实泄密了。
以及，身体是本钱。
格罗夫斯在洛斯阿拉莫斯实验前晚，约定了和奥本海默凌晨1点见。
他说咱们各自去睡觉。
奥本海默睡不着，格罗夫斯就能睡着。
有强大工作能力的人也懂得如何休息自己。
凌晨见了奥本海默，格罗夫斯敏锐意识到，试验场里弥漫着兴奋的空气。
这个环境不适合做决策。
他每隔一会，就要求奥本海默跟他远离人群，去室外透气。
让奥本海默在冷静的的环境下做决策。
做了全程保护。
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最终，他把事儿搞成了。自己也成为少将。
奥本海默真的只管理了几百个科学家，但他管理了十几万参与曼哈顿计划的员工。
顶级项目经理，积累下大量经验，培养出大量人才。
这是军方和科学界最紧密的合作项目，也为未来很多合作项目趟出了道路。
他还参与对外合作，铀矿当时在比属刚果，他派人去刚果敲定铀矿采购合同。
所以我说，看奥本海默传记，能感受到普罗米修斯般的悲剧。
看格罗夫斯回忆录，能感受到在上班。
至于我是否推荐这本书，就看大家喜不喜欢上班了！
