#武契奇到小米汽车工厂参访#
小米在补课——顺势而为能成就大公司，但不能成就伟大的公司
互联网时期的雷军：
想做联想，不用重资产投入研发，做全世界优秀零件的整合商，货通天下
初期小米手机实际上也做到了这一点：
在小米手机享受到互联网的福利以后，
贪图互联网的方便和快捷
线下实体被其忽略，进而带来中期的销量严重下滑
雷军享受着顺势而为带来的风口福利
却忽略了在顺势而为的同时，要坚持做难而有用的事
即核心技术自研，
曾经有一份报道，针对金山时期的雷军
其得到的结果是：雷军太顺遂，以至于在面临极端困难的时候
会选择绕路，对困难有胆怯心理
这可能和他在金山公司盘古软件等（不具体了解）的失败，死磕技术—但失败了，带来的心理阴影？
按照小米手机的发家时期，群雄逐鹿，过程中，雷军在面临核心技术怎么办时，
2014年开始芯片制作，但面临了诸多困难，无论是制程还是效果
澎湃芯片失败，投入没能带来收益，面对这个事实，当年的雷军选择了放弃
这个放弃，我看来本质是雷军始终认为联想公司的工作模式能成就超级企业
与此同时，华为的手机芯片从2009年的APK3V1的失败，到2012年使用但效果差，再到2013年的成功，也奠定了华为手机中国高端的基础。

二者选择在当时的时代条件下，都没有毛病，但面临困难时的选择，有所不同
华为选择死磕到底，硬要做，做的事难而正确；
小米选择顺势而为，放弃做，简单的事大家都会做

在后续的日子里：卷参数，卷摄影，卷屏幕，卷话筒，卷电池，卷软件
这些都不属于手机的核心
（现在的小米17 12运存，依然存在仅仅看视频发热严重，带来的卡顿，在滑动页面时过于灵敏的误触，20%电量后感官耗电量快的毛病，这在苹果11上都不常见），而这些，我想就是很多人在手机选择上对小米的不满，4000+的手机出现这些毛病，在对比苹果时，没人愿意转过来。
而这些，我认为都是在核心技术上没有自己掌握，自己升级的原因。
2020年后的小米，在手机上补课，主要就是补这两节课，
我也相信，小米在补课以后，能做到非常棒，
光比硬件不行的，手机是产品，新鲜感是让人购买一次的理由，
流畅感是让人长期购买的理由。
希望小米能在2026年，完成他补课成功后的第一场考试

无论别人怎么嘲讽玄戒O1，澎湃os，这都是国内手机厂商在自主自研上迈出的坚实一步，
我想这也是雷军在2020年对小米生涯的反思后得到的结论

趋势上要 顺势而为，落实到具体产品上：要做难而正确的事。

小米汽车就是这个思维指引的第一个产品
三电自研自产，掌握更多底层技术，实际上在全车电信号的领域，小米不仅是后来者，还是跟随者，在这些方面距离科技顶部还有诸多距离；
但小米在自我进步，在把握根本道理：趋势顺势而为，核心做难而正确的是的指导思想下。
汽车会成功，但能否持续成功，依然需要长期观察
观察小米在车身控制域的投入，不仅仅是车身材料的投入，更有数字域，轻量化等方面的核心投入。

我相信小米未来5年会越来越好，因为雷军在2020年实现了自我认知的进化
顺势而为+难而正确；
在补完课后，
秉持着这两点，小米有机会成为世界级伟大的公司。