1/ 最近看了字节ByteIntern 实习生招聘AI产品场次的直播内容，分享一点AI时代的ZJ在组织上有哪些新变化和思考，总结一下现在对AI产品职能的核心要求：对技术有敏感度、对用户需求有敏感度以及快速验证能力

2/ 今年AI演化非常快，技术供给和用户需求之间的平衡在被频繁打破和重建，模型一个大更新，下游很多假设就要变，因此需要对技术和用户需求的敏感洞察，来提出更好的方案，再基于快速验证能力去验证假设、不断迭代

3/ 直播分享里强调的快速验证能力，其实是ZJ很擅长的能力，在AI的语境下尤其重要，大模型的技术变化越快，这种组织能力的杠杆也越高，个人在其中的积累和沉淀也越多。

4/ 敏捷组织、快速迭代、重视新人等等特质，在AI时代是非常有竞争力的文化，实习生也会被认真对待，有真实 ownership，学习空间大，论资排辈少，大家更注重能不能落地出活儿，做出创新产品，而不是把精力消耗在冗长的组织流程里

5/ 不同公司的组织形式其实差别很大，如果无法基于 AI 快速迭代的要求，打磨出好产品基本没戏。比如豆包比较好用的原因之一就是产品团队和模型团队联动比较紧密，用户反馈可以提升模型体验

6/ 从结果上看也是这样，ZJ应该是国内现在跑在最前面的大厂，是国内做出真正全球SOTA水平产品/模型的组织，比如豆包的语音模式的丝滑低延迟和Seedance 2.0生成视频的效果。未来几年，ZJ是有机会在更多产品和智能上限上完全追平和超过全球的SOTA的

7/ HR还在直播里说大家说招聘不会限制专业背景，更多关注大家的底层素质是否适配岗位的核心能力要求，以及对于这个岗位是否有热情，有好奇心等，最终还是看一个人的综合能力。其实这观点潜台词是在说能力优秀最重要，经验辈分不重要，因为到了岗位都能学，反正现在变化很快，比如OpenAI和Anthropic都有很多半路出家的人，只要能力强就总有舞台，人才和组织其实是相互成就

8/ 长期而言，AI显然是ZJ长期大规模投入的赛道，是村内目前最有实力的AI玩家之一，这些投入终将转成智能，再由产品经理和模型团队封装打磨后最终送到用户手里，这时候去ZJ做产品是有机会亲手经历这个过程的

9/ 总之，我觉得在ZJ可能是AI产品经理能产生最大impact的地方

1）旗下头部AI产品用户量/DAU比其他人加起来还多，你做的产品会有几亿人用
2）组织扁平，新人有权限实质性影响产品未来的走向，而且文化也鼓励这么做，这在中国的大公司里是很稀缺的
3）Seed现在是国内Tier 0的大模型团队，而产品团队有机会和模型团队交流合作，在技术最前沿深度冲浪
4）有机会做出事实上全球SOTA的产品
5）ZJ在AI方向有最好的资源之一

10/ 我有很强的感觉，最近一两年，Agent生态正在加速成型，超级平台之间的竞争会更加激烈，产品经理有机会打大仗，ZJ肯定是最关键的玩家之一，可能有见证历史的机会