好的管理和好的审美其实是一致的，这是我从多年do脸经验中悟到的一个用人心得。

要着眼于别人的长处和优点，同时理解她的短板与困境。

作为领导者的第一课题是禁止把对自我的完美主义投射到别人身上，而是发现她的优势，再放大她的优势，让她在这个领域里做到最出彩就已经非常了不起了。她的眼睛好看，你就让她改善泪沟增加眉弓立体度，让她眼波流转美目盼兮，对视中荡人心神。至于脸上有点雀斑，两腮肉感偏重，这些都是非原则性的面部缺点，不一定要改善的。她追求极致的话你帮她一把，安于现状也没有问题，尊重个人选择。

我们常说医者仁心，领导者也要仁慈端正，明白喜恶同因的道理。一个人是幼态可爱的，你就不能要求她性感立体；一个人踏实敦厚工作细致，你就不能要求她拥有天马行空的创造力。让每个人各司其职、整体和谐运转，同时宽容一些瑕疵、模糊一些冒犯，是领导者必须具备的气度。

每次陪诊看脸的过程中都有姐妹问：你觉得我哪里有问题？哪里需要改善？
我都会回答：与其找问题，不如我们看看你的优点，围绕着优势部位去做进一步改善。如果你有一些非解决不可的心病，我们从这里入手也完全ok

人生真的有好多道要悟，来来回回发现居然是一通百通的。