首先顺丰半日达本身就是Plan B，是原定配送方案出问题后我们能在现场事物繁忙的情况下，想到的最优解，结果顺丰运力出问题无法提供半日达，所以我们又提出新方案即闪送。但是闪送叫不到、快递也赶不上，这也不是我们能预案到的吧，是现实条件不允许。再者报销的事，群里的对接流程我们又再次发过了，有问题找负责人登记。你又怎么知道原博主是不是自己没发报销笔记呢？连熬几个大夜、改排班改到吐，不是为了被人在背后用没Plan B来挑刺的最后难道不是你在这带节奏挑事吗？有什么资格说别人火药味浓//@谁喜欢西瓜:是，应援组不能预知未来但是没有plan b吗？大家只是有疑问问一下你上来就能不能用脑子思考一下，那你能不能用脑子思考一下plan b，报销这个人家博主说现在都有人没报销在相关群问也没有答复不识字吗一个一个吃枪药了了吗火药味那么浓//@心向轩_:应援组也是人 是应援组就必须预知未来吗？？计划赶不上变化 是线下负责人可以控制的吗？线下大家都累死累活谁想变来变去？报销问题有疑义就找负责人对接报销啊 你面对的是负责人一个人 而负责人要面对几十几百个人 想要钱你又不愿意动嘴问[泪奔][泪奔][泪奔]