劣币驱逐良币，踏实做事的反而不如擅长汇报的受赏识；团队逐渐留不住硬骨头，只剩执行指令的人；劣币形成圈子排挤异己，加剧人才流失。如果想改善，关键是重构评估体系，比如用同行评议、多维反馈来考核真实贡献；建立容错机制保护创新者；管理团队需高度警惕短期主义与虚假勤奋。
发布于 浙江
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劣币驱逐良币，踏实做事的反而不如擅长汇报的受赏识；团队逐渐留不住硬骨头，只剩执行指令的人；劣币形成圈子排挤异己，加剧人才流失。如果想改善，关键是重构评估体系，比如用同行评议、多维反馈来考核真实贡献；建立容错机制保护创新者；管理团队需高度警惕短期主义与虚假勤奋。