青未未了
26-05-24 14:56

还有,彭也算是一个很好的职场案例——如何辨别什么是好机会?是不是真被重用。

小作文那会我就说过他暴露底色职场会有阻碍,http://t.cn/A6ufw2qp,
他的后续发展也验证了我的预判
http://t.cn/A6F2MwOI
http://t.cn/AX6xqXuD

但是总有人拿他代表鹅宣传来反驳我或者提出疑问[允悲][允悲]
比如之前的鹅招聘,这次的鹅游戏,以此来证明他发展不错。

现实职场,辨别【什么是好机会、是不是真被重用】最重要的一点是向上管理
——你的领导会不会为你争取/给你 你的岗位核心指标相关的机会。

这里有几个重点:

1.必须得是同一条线能管理到你的领导,有管理权才能分配你的岗位需要的好资源。

2.岗位核心指标相关的机会,这种机会才能真正作用于你为你赋能。

用这两条比对一下彭粉丝吹捧的机会就不难看出问题,他的这些机会,都是跨部门合作,对他的本职工作作用有限,更多是在帮其他部门吸引关注,充其量是吉祥物。

对比一下赵的机会:
公司大boss(有管理权)公开夸他,业绩出色提前调回国并担任新品发布会发言人(产品经理岗位的核心工作职能)

说句刻薄的,彭的这些机会叠加起来,职场助力的含金量都不如赵的新品发布会这一个机会。

发布于 广东