执行力差根源在管理

【早间分享20260521】
所谓执行力差，80%不是执行的问题
执行差根源是管理问题
所以每次要开动工作前，问自己:
1.我把目标卖给小伙伴了吗?
2.小伙伴知道why和how了吗?
3.做这事的动力源是什么?
4.不做的话我要和他说什么?
5.我用什么频率追过程好呢?
6.对上、对下、对平级的沟通顺畅吗?
员工能力低，不是管理者的责任
不能提高员工能力，就是管理者的责任

发布于山东