创业圈最大的谎言就是以为只要代码写得好且技术够硬产品就能自然迎来爆发,但事实是在媒体渠道无限扩张的今天,创始人赢的关键早就不是避免犯错而是必须有趣。
前两天 a16z 联合创始人 Ben Horowitz 做了一场长访谈,把这件事说得特别直白,他带领的机构刚刚逆势募集了 150 亿美元,作为管理巨额资金的资本操盘手,他见过的失败项目大概比很多人听过的都多。
「与其拼命不犯错,不如想办法变有趣」
你有没有遇到过这种极其内耗的情况,每次在公开发言或写文章时总是习惯性地字斟句酌,生怕逻辑有一丁点漏洞被人挑刺,恨不得把每句话都打磨成毫无破绽的免责声明。
但你这其实是在用上个世纪的防御策略打今天的仗。
Ben Horowitz 的复盘提到过去大家之所以重在防守是因为媒体渠道有限,一旦在报纸或聚光灯下说错一句话就会被定性在永久记录上无法抹去,那时候的容错率确实低得可怜 。
可如今我们面对的是渠道无限且格式无限的新媒体世界,外面有海量内容在疯狂抢夺用户的视线,获胜的关键不再是避免犯错,而是要有趣,要能引起关注 。
他直接拿了极具争议的 Alex Karp 举例,说这个人就像一场充满吸引力的娱乐秀,没人知道他下一句会爆出什么金句但他极其有趣这就赢了,当下的传播逻辑就是哪怕今天真的说错了话,你明天只需要做十个播客把核心信息铺满全网,巨大的信息流就能迅速覆盖过去的失误 。
扔掉完美主义的沉重包袱,在下次公开表达时主动加点真实的槽点。
「代码写得再优雅,没有权力接口也是白搭」
大家可能都经历过这种让人极其挫败的时刻,自己辛辛苦苦熬夜调优了几个月模型,跑通了一个特别厉害的业务流程,结果发到平台上根本没人理,反而是那些随便套了个壳的人赚到了丰厚的市场红利。
你以为是自己的技术深度还不够,其实是你在这个生态里极其缺乏权力。
a16z 这次逆势募集了破历史纪录的庞大基金,背后最核心的逻辑就是为了给创业者提供权力接口,因为作为创业者你可能有很棒的发明和优秀的技术,但你没有权力去联系关键人物,也没有权力让合适的 CEO 了解并购买你的产品。
更残酷的现实是现在每一家有趣的新公司基本上都是科技公司,数量远比以前多得多,当技术的准入门槛被 AI 一降再降,每个人手里都拿着差不多的底层调用能力 。
看出来没有?你的代码写得多优雅早就无法构成核心商业壁垒,你能卷起多大的舆论水花、能在这个系统里调动多少注意力、能建立多强的信任网络,才是决定你能不能拿到投资或者卖出产品的关键杠杆。
强制调整你的个人时间分配表,把闷头开发的时间匀出一半用来对外构建影响力。
「与其假装客观中立,不如做一个有偏见的活人」
很多专业背景极强的技术同行在公共平台上发声时,总喜欢端着一股绝对客观中立的架子,绝不站队也绝不表达私人情绪,满屏只发干巴巴的数据评测和毫无起伏的分析。
这种滴水不漏的安全感,正在一点点抹杀你在 AI 时代仅存的商业辨识度。
在这个连写万字深度研报都能被机器一秒钟生成的环境里,大众越来越不需要那些毫无波澜的正确废话,算法模型本身绝对不缺客观的数据,它缺的是偏见、是好恶、是作为真实人类面对不确定性时的体感。
本在这个阶段真正掏钱押注的,根本不是一个只会按部就班写代码的高级程序员,而是那些能讲出新故事并重塑整个市场叙事的人。
说真的,在这个连深度研报都能用大模型一键生成的环境里,机器最不缺的就是客观数据和正确废话,它唯一没有的就是活生生的人带着偏见去表达体感,而这也是市场现在最饥渴的东西。
就算你的观点最后引发了激烈的争论,这种带着强烈个人色彩的冲突,也比在这个注意力极度稀缺的时代里落得个无人问津要好得多。
找个你真正坚信但大概率有人会反对的行业观点,今天就把它发出去。
这块需要注意一下,咱们很多人总觉得默默打磨产品是一种技术人的体面,觉得到处去发声有点不务正业,但我自己的感受是,当生态里的其他人都在拼命用网感和个人品牌给技术加杠杆的时候,你继续缩在屏幕后面当幕后英雄,只会让自己的价值变得越来越透明。
发布于 上海
