为什么家庭/家族，公司和锅架都需要集权/专制，而不是民猪。
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我的后代，牢牢记住，以后要创业，一定要集权（尤其是在创业中前期，很多事情不但要集权还要尽量亲力亲为，偷懒不得）。
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三人行必有我师，要集思广益、多听听各方的意见，但最后的决策权一定要牢牢把握在自己（创业者）的手中，不要被民猪思想和所谓的现代职业经理人制度洗脑了。
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以追觅俞浩最近点评雷军为引子。
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本来我是不知道俞浩这个人的，最近因为他骂小红书和频繁发视频，我知道了他（说明他频繁拍视频还是有点用的）。
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俞浩作为穷人出身的创一代，还是有点东西的，例如他说的不要抱怨，例如他知道要延迟享受（当然，我好像没有从他身上看出这一点），还有一些他说过的话也是有道理的（但是我现在忘记了，只是模糊记得，也懒得去翻看了），
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不过关于他对雷军的点评，我不太认可：
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1.他说小米高度依赖雷军，雷军亲力亲为抓的业务，业务就一定好。
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雷军不亲自抓的业务，业务就不一定好。
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他说希望他的追觅公司不要像小米那样，过度依赖他本人。
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俞浩能够说出这样的话，是因为他的高学历（受主流教育太多的一个缺席），受到主流的观念影响太多，不接地气；
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是因为他的年轻，创业实践太少了（还没真正吃过公司腐败和懒政的大苦头，公司越大越像正府一样容易滋生腐败和懒政、欺下瞒上）。
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俞浩受到课本上的/主流的经营公司的观念的影响是怎么样的？
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主流的经营理念都是乌托邦式的（空想的，不懂人性的），它们告诉你，你只要给公司建立起一套所谓的规范的架构和流程（包括由此而催生出的职业经理人制度），然后你就只需要把握大方向，把所有的工作交给下面的人去做，你乐得清闲就行了。
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俞浩就是被这种主流观念洗脑的。
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以前的马斯克也是这样，马斯克支持民猪制（直到今天马斯克都还对民猪抱有无限的幻想，没有办法，这个世界上很少有全方位高认知无死角的人），所以他在前期的创业中也秉承这种理念。
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这就导致了马斯克前几次创业都被人踢出局了。
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正是因为前几次的创业带来的深刻教训，马斯克从创立特斯拉公司开始，就改变了自己的想法，开始高度注重集权和亲力亲为。
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从创立特斯拉公司，再到space x，马斯克越来越集权，越来越亲力亲为。
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因为他的经历慢慢丰富起来了，不再天真了，不再教条了，不再被课本上的经营理念/不再被主流理论上的经营理念所洗脑了。
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但在政治领域，马斯克还是很天真，直到去年他在华盛顿被踢出局，他才坦诚自己对政治过于天真了。
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但他现在也还是很天真，因为他还相信民猪制。
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没有几个古典自由主义者敢公开反对民猪的，哈耶克委婉反对。
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霍普旗帜鲜明反对。
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除此以外，就是卢安迪（卢安迪是我见过最聪明的年轻人，可惜他年轻，也不把思考放在家族传承上）。
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其它的右派自由主义者都被洗脑得不轻，对民猪抱有无限的幻想。
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雷军同样有过天真的时候，雷军在以前的创业生涯里，也吃了很多公司没有真正话事人以及公司创始人不亲力亲为（过于相信下面的人）的亏。
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所以雷军，才在重大业务上，尤其是项目中前期，亲力亲为。
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所以雷军才提醒何小鹏注意下面员工的腐败。
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这是人性，财产只能私有而不能公有，公有的结果就是被贪污，人人都想偷一份。
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财产私有才会被人呵护、才会有增值，但私有财产的产权人如果自己都不保护自己的财产，很可能就会被别人盗走甚至抢走。
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公司的实控人，公司的最大股东，如果不关心公司，不关心公司的业务，就没有人会真正的关心公司，因为公司是你的而不是你的员工的，如果连你都不关心、不守护公司，就没人守护了。
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公司的实控人，不守护公司，公司就会被下面的硕鼠掏空。
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不管是守护公司，还是开疆拓土（扩张公司的业务），都需要实控人倾注心血，甚至是亲力亲为。
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就我个人带团队的感悟，不管是一个公司还是一个团队，对公司真正有价值的人，其实也就寥寥几个，甚至只有带头人自己。
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在有几千个几万个员工的公司里面，真正有价值的员工，可能不超过十个。
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这就是为什么很多公司没有了创一代，就会迅速衰落的最大原因。
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追觅俞浩，暂时还没吃到这种苦头，或者他的公司下面可能已经出现了问题，但他还不自知。
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家族企业的历史，比现代职业经理人制度的历史，悠久多了，前者存续了千年，后者百年不到。
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人类历史上，寿命长久的企业，全部都是家族企业。
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近百年来尤其是近五十年来，家族企业被污名化太严重了。
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导致很多人宁愿相信外人（所谓狗屎的专业人士，空有主流的垃圾高学历），也不相信自己人/亲戚。
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自己人也是人，也会贪婪，但如果有血缘关系+意识形态教育加持+利益分配尽量合理，三重捆绑，远比普通的员工和所谓的职业经理人靠谱。
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很多东西都是相对的，而不是绝对的，不是说家族就没有内斗，亲戚就不会贪污，但同等情况下，亲戚相对更靠谱（左派亲戚另当别论）。
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当然，哪怕是家族企业，也要有真正的话事人，最大的股东也要拥有过半以上的话语权，这样的话，再怎么内斗，也掀不起大的风浪，也能把很多亲戚的贪欲和威胁消灭在萌芽里。
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所以，不管是家族还是企业甚至锅架，都需要有真正的话事人/实控人。
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（待续）。
