这个重点不是我家后花园，品牌团队只用听关于产品的合理建议，不要给人当保姆当管家.....我看你们团队也挺有决策权的，为什么不止一次替老板让步利益，什么该反馈什么可以不反馈自己拿不准吗[疑问]
真的下不为例了。一个正常面向大众的品牌该怎么做就怎么做，产品品质完全是T0赛道，宣传推广也相当重要。在兑换福利上该设的门槛也不要老是退让，不用总是想着迎合粉丝（如果是华总想给福利那另当别论[捂嘴哭]）。希望品牌团队自己给自己的方案兜底，不要拿老板当挡箭牌。
@重点POINZ @重点非官方二字

另：对于重点文案中提到的“老板”使大家产生歧义，确实重点不止一个老板。但因为品牌宣传过程中频繁提到“华总”“老板”，很自然会挂钩。可能这次也是其他老板的决策，我们不得而知。
但品牌靠产品说话，品牌声誉最终来自产品。希望团队能够正确看待“重点”，让它拥有独立发展的实力，真正做大做强。始终非常看好这个重点，请有底气地向前走。