行动上的利他付出会比言语上的拉拢更深入人心。老板对员工的青睐程度会随着一个又一个超预期的细节而累积在心，最终在他们心里有了不一般的分量。超预期的细节怎么给：答案就是主动地去想“对此，我还能做些什么”，而不仅仅是按要求完成。
发布于 广东
BusinessHana
行动上的利他付出会比言语上的拉拢更深入人心。老板对员工的青睐程度会随着一个又一个超预期的细节而累积在心，最终在他们心里有了不一般的分量。超预期的细节怎么给：答案就是主动地去想“对此，我还能做些什么”，而不仅仅是按要求完成。