AuauSave_CNFC
26-05-15 01:25 微博认证:娱乐博主

#AuauSave[超话]#
【AuauSave_CNFC|关于中站职能调整及未来运营方向的说明】

贝贝们晚上好。近期收到许多关于中站决策、超话管理等方面的反馈与意见,感谢大家的关注与督促。
特别感谢两位贝贝主动提出协助建立超话巡逻小队。中站招新公告中一直有相关需求,但无人应聘,因此两位提出后第一时间便沟通落实,并非临时决策。
针对相关质疑,中站联合超话巡逻小队启动职能调整与流程优化。现说明如下:

一、超话巡逻小队试运行,负责日常管理及意见收集
巡逻小队已进入试运行,主要负责超话内容管理(等级≤4级待审帖审核、日常巡逻、违规处理等),中站提供协助与监督。
同时,巡逻小队将作为接收粉丝日常意见及建议的主要窗口。大家可通过小队账号反馈规则、活动、氛围等建议。小队收集整理后定期转交中站,共同讨论并拟定相关应对方案。
每月底,中站将汇总当月有效意见与建议,连同处理结果、讨论进展及采纳情况,通过微博统一公示。无原则分歧则推进执行;有建设性讨论可在公示期间补充。

二、中站当前工作重点与透明化推进
1. 应援透明化已落地,进度定期更新
当前最核心的任务是管理艺人在中活动的对接工作以及各种应援。应援项目从启动到执行再到收尾,已逐步实现透明化,在关键节点进行阶段性更新。项目结束后会尽快发布完整收支明细。
2. 每月工作汇报,接受公开监督
4月底已发布首期工作汇报,包括当月通知公告、应援事项、疑问解答等,持续增强透明度。

三、未来方向:制度护航,应援为先
信任的建立,依赖制度、流程与持续行动。中站将以巡逻小队为抓手完善意见反馈闭环,以应援为核心提升项目质量。欢迎通过正规渠道提出合理建议。
感谢每一位愿意提出意见、愿意等待、愿意相信的贝贝。

附:当前中站组成框架与工作流程
一、人员现状
管理组:5人(在岗5人,稳定3人)
美工组:10人(在岗10人,稳定4人)
剪辑组:1人(在岗1人,稳定1人)
数据组:0人(兼职2人,稳定0人)
搬运组:1人(在岗1人,稳定1人)
散粉意见组:(5月12日已废除,现已改为巡逻小队收集意见)
巡逻小队:目前4人 (即日起试运行7天,持续招新中)
二、日常工作流程
对外对接:管理组统一负责对外联络及任务分发。
任务执行:各职能组按节点完成并反馈。若无法及时完成,由管理组兜底执行,确保推进。

AuauSave_CNFC
2026年5月15日

发布于 上海