前角川动画部门总负责人安田猛：原本是动画杂志《Animec》的编辑，后来又去了富士见书房当编辑。所以认识编剧、插画师、动画人，会发挥自己的人脉参与动画策划。
2000年1月，给角川历彦拜年的时候，历彦问他要不要去做动画。
在历彦的跨媒体战略里，动画的力量是必不可少的。但是安田一直是搞出版当编辑的，内心有些犹豫。
但是历彦说：「你要是不来的话，我就要关闭动画业务了。」原来，之前的角川动画投资一直在赔钱。既然历彦这么说了，安田也没法拒绝了。
为什么当时角川动画事业会赔钱呢？安田一上任，很快就明白了：当时角川的影视事业部主要做的是电影，对动画不是很懂。动画的影碟和商品化权利都给了制作委员会里的其它公司了，自己基本上只有原作的权利，从动画化当中获利很少，偏偏还傻乎乎地承担了购买广告档期的费用，那当然入不敷出了。
于是安田就想要改革，想要在制作委员会里争取更多权利。其它公司当然不愿意了，还想让角川继续做冤大头。
各大影碟发行公司都没谈妥，安田就直接去找渠道商Happinet。Happinet当时本来是做玩具批发的，跟各大店铺都有来往，反正仓库也有空余，就同意给角川出影碟。
角川自己负责了商品化和海外的窗口，什么也不懂，只能摸着石头过河。
角川作为制作委员会主干事出资的第一部动画是《全金属狂潮》。本来是要2001年10月播的，结果播出前发生了「9·11」事件，全金又涉及恐怖分子，只好延期。2002年1月播出之后大获成功。

同年，角川的动漫画事业部和动画开发部门合并，安田出任总经理。之后每年开发六七部动画，迎来了「凉宫春日」《幸运星》的成功。
京阿尼原本是给Gonzo做外包的时候和安田认识的。

当时角川内部也不是铁板一块。因为安田自己是富士见出身的，富士见信任他，他能掌控富士见原作的动画化。但是电击文库和角川Sneaker文库就觉得和外人合作自己更有发言权。
这种情况维持了十年左右，2013年角川开始改组，Sneaker和电击都成了品牌公司，安田才终于能纵向整合、掌控全角川的动画改编。news.yahoo.co.jp/articles/c1e20459e26d10bf99024b2771d8e4e658bcc1e4?page=1