#原则[超话]#
无论在私人生活还是工作中，你和其他人合作的最好方式都是，把最有互补特征的人搭配在一起，创建最适于完成任务的团队组合。

你最大的挑战是让深思熟虑的较高层次的你自我管理情绪性的较低层次的你。做到这一点的最佳途径是有意识地养成习惯，自动地做对自己有益的事情。

在管理其他人方面，我能想到的比方是一个好乐队。乐队的指挥者是塑造者、引导者，这个人不是主要负责“做”（例如他/她不演奏乐器，虽然他/她了解很多乐器的知识）而是勾勒结果，并确保乐队所有成员一起发力实现目标。指挥要确保每个乐队成员知道他们自己的长处和短处，以及各自的职责。不仅每个人自己要演奏得最好，同时要通过合作实现“1+1>2”的效果。指挥最吃力不讨好的工作之一是开除总是不能好好演奏或合作的人。最重要的是，指挥要确保演奏效果和他想的一样。她说：”音乐得是这样。“然后加以落实：“贝斯手，撑起整个格局，这里要连接得妙，这里要奏出神韵。”乐队的每个部分也有各自的领导者，如首席小提琴手等，他们也帮助把作曲者和指挥的设想表达出来。