锡恩2026年战略总裁高管智能体实操峰会

主题：【2026年归核化战略+智能体实操】
时间：5月22-23日（周五、周六）2天

内容：
1、客户归核化：聚焦核心客户——确保利润率不塌方
2、员工归核化：聚焦核心员工——少用人，多发钱；用创造价值的人，优化不创造价值的人
3、产品归核化：聚焦核心产品——打造品质价格比的爆款
4、老板归核化：聚焦老板核心精力——老板只做三件事（战略决策、关键客户、原理共识），其余全部交出去；老板的时间花在哪里，企业的命运就长在哪里
5、业务归核化：聚焦核心业务——砍掉所有非主航道，宁做"窄而深"，不做"宽而浅"；一根针捅破天，胜过十把锤“敲不响”
6、文化归核化：聚焦核心价值观——只留能赚钱的文化（结果文化、原理文化、利他文化），砍掉墙上的口号；文化不能落到毛利率上的，都是装饰品
7、现金归核化：聚焦现金流——保证 6-12 个月活命钱，不被行业波动一击击穿；现金是企业的氧气，断流7天就濒临脑死亡